一、要学会融入团队
新官上任三把火，这句话相信大家都听说过，于是有些人成为领导后，最先想的事情就是三把火，要是利用权利着急的为大家安排任务，任何人都不会立即去落实，甚至有些下属会产生对立的想法，要明白每一个团队都有固定的做事流程和方法，大家不应该着急的去改变，而是学会融入，发现里面的不足之后，再慢慢的改变;作为部门的新领导，只有融入到下属的工作过程中，不仅会充分的了解团队，也会得到下属们的认可;所以说，刚刚晋升的领导们，首先都要学会融入到新的团队中。
二、面对不听他的下属，要调整好自己的心态
现实的职场中，那些能力强的下属，真的是天不怕地不怕，无论领导如何管理团队，能力强的下属就是不买单，心里想的事情就是不听话，面对这种情况领导只好想其他的方法了;大家要明白，任何管理人员都会遇到不听指挥的下属，遇到这种情况的下属心里肯定会非常的难受，既然出现了这种事情，大家首先要做的事情就是思考;想想下属不听话的原因，懂得反向思考的领导，才不会在下属面前自乱阵脚，只有静下心来才能够找到解决问题的方法，同样这种方法，还不会在下属面前暴露自己的不足;所以说，大家在面对不听话的下属时，都要调整好自己的心态。
三、学会得到大领导的支持
团队中的老员工，可能不听新领导的话，但是绝对会听大领导的听话;下属之所以不听话，可能是因为自己的工作能力强，也想要取得晋升而已，在这种情况下他们是不会反对大领导的;既然小领导遇到了这种困局，应该第一时间向高层领导反馈，好得到大领导的支持;公司所以新招聘新的中层领导，肯定是为了业绩着想，在这种情况下肯定会支持小领导的工作;自己的想法和建议都可以拿给大领导看看，只要征求了大领导的建议，自己的工作开展就能得到大领导的支持。
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