组织架构的作用和目的

Question

如题所述

Answer 1

作用：确定战略归属、确定部门组合、确定部门功能、确定授权路径、确定管控跨度、确定管理模式。目的：定义角色、资源对齐、明确结构、明确复杂度、发挥团队效益。
1、组织构架的作用：确定战略归属：企业战略确定之后通常会以目标方式呈现，不同的战略目标需要不同的部门承载。确定部门组合：企业部门划分取决于企业规模，规模小的企业少，规模大的企业部门多。确定部门功能：部门设立之后企业从业人员可以一眼看清部门功能所在，方便工作沟通、任务配合及目标达成。确定授权路径：企业战略是由董事会确定的，董事长将企业战略传递给总经理，总经理再将各项工作分授给各部门负责人。确定管控跨度：组织架构的层级划分传导的就是管理跨度。确定管理模式：组织架构的设立就是管理模式的确定。
2、组织架构的目的：定义角色：组织结构不是你能看到的，除非你看的是组织结构图，这在很多公司都需要频繁更新。资源对齐：资源对齐的概念对于理解业务结构至关重要。明确结构：了解组织结构中报告关系的员工将围绕他们构建业务流程或工作程序。明确复杂度：组织结构对于理解业务职能之间存在大量分离的组织中员工和组织单位之间的关系更为重要。发挥团队效益：为了实现企业战略目标而进行的分工与协作的安排，组织架构的设计要受到内外部环境、发展战略、生命周期、技术特征、组织规模人员素质等因素的影响，并且在不同的环境、不同的时期、不同的使命下有不同的组织。