管理会计工作包括运用财务会计资料进行经济活动分析,编制和监督执行财务收支计划,制定资金筹集和使用方案,合理有效地使用资金。管理会计人员不仅要监督企业财务计划的执行、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动,还需要及时向董事会提供财务分析数据、效益预测报告,并制定科学合理的财务计划。
同时,管理会计工作还涉及纠正财务工作中的问题,进而规范企业的经济行为。另外,管理会计对成本费用进行预测、控制、分析和考核,全面提高企业成员的成本意识,督促企业相关部门降低资源消耗,以提高企业经济效益。
管理会计工作的基本内容如下:
1、提供内部决策报告,处理和组织与经营决策有关的各种信息,为内部决策者编制经营管理报告。
2、对照企业实际情况,制定计划控制计划,制定生产经营计划,找出差距,控制经营活动。
管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。预测决策会计是现代管理会计形成的关键标志之一,处于现代管理会计的核心地位;规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统;责任会计通过考核评价各有关方面履行责任的情况,反映其真实业绩,从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。
管理会计具体工作内容包括编制和监督执行财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,合理有效使用资金;利用财务会计资料进行经济活动分析;对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任出方案组织会计人员的业务培训和考核等。
管理会计,是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支,其目的是向各方提供用以决策的信息,这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要。