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对驻村干部管理有什么要求?
如题所述
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推荐答案 2023-03-18
对驻村干部管理要求有:①落实学习制度。熟悉脱贫攻坚各项政策和驻村工作的目标、任务和要求。②落实工作例会制度。驻村干部至少每半年组织召开一次工作研究会,解决工作中的困难和问题。③落实考勤登记制度。驻村干部必须坚守工作岗位,遵守当地党委、政府干部管理规定,每年驻村时间不少于200天。④落实资金使用管理制度。坚决杜绝贪污、挪用、截留等违法违纪行为。⑤落实工作报告制度。要随时掌握村情民意,遇有重要事项及时向工作队长报告,要定期向当地党委、政府和派出单位汇报。
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驻村
第一书记的
管理
制度
答:
驻村期间,
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;
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驻村干部
五个严禁是
什么?
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驻村干部五个严禁
1 严禁走读,2 严禁“随意抽回”“两头跑”3 严禁“空挂”“两不管”,4 严禁“随意更换”
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贫困村
驻村
工作队基本原则
答:
实现建档立卡贫困村一村一队
;
坚持严格管理、有效激励,加强驻村工作队日常管理,建立完善管理制度,从严从实要求,培养优良作风
;坚持聚焦攻坚、真帮实扶,驻村工作队要坚持攻坚目标和“两不愁,三保障”脱贫标准,将资源力量集中用于帮助贫困村贫困户稳定脱贫,用心、用情、用力做好驻村帮扶工作。
贫困村
驻村
工作队选派
管理
基本原则
答:
分类施策,坚持县级统筹、全面覆盖,坚持严格管理、有效激励,坚持聚焦攻坚、真帮实扶。坚持县级统筹、全面覆盖。县级党委和政府统筹整合各方面驻村工作力量,根据派出单位帮扶资源和驻村干部综合能力科学组建驻村工作队,
实现建档立卡贫困村一村一队
。驻村工作队队长原则上由驻村第一书记兼任。
贫困村
驻村
工作队选派
管理
的基本原则有
答:
加强贫困村
驻村
工作队选派
管理
工作,要把深度贫困地区贫困村和脱贫难度大的贫困村作为重中之重,从健全体制机制入手,规范人员选派,明确工作任务,加强日常管理,严明考核激励,着力解决驻村帮扶中选人不优、管理不严、作风不实、保障不力等问题,确保贫困村驻村工作队选派精准、帮扶扎实、群众满意。
如何加强
驻村
工作队的
管理
答:
严格
要求
、从严
管理
。同时,针对驻村工作的实际,鼓励和支持驻村干部回原单位报告工作。建立“公开晒绩”工作制度,让驻村干部的工作接受干部群众的监督,督促驻村干部认真履职。制定《驻村干部考核方案》,
对驻村干部
的工作进行考核管理,有力推动了驻村工作的开展。
驻村干部
如何开展工作
答:
一、贯彻党的方针政策,推动新农村建设
驻村干部
需贯彻落实“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、
管理
民主”的社会主义新农村建设方针,积极巩固共产党员先进性教育活动的成果。依据中共1号文件,我们应当将加强和改进群众工作,保持党同人民群众的紧密联系作为主要任务,并将其贯彻到党的建设和经济建设...
如何加强
对驻村
帮扶工作队的
管理
答:
强化监督检查,严明工作纪律。由纪委牵头,抽调人员组成督察工作组,采取电话抽查、实地查看等形式,不定期开展监督检查工作,详细了解驻村人员的工作开展情况及作用发挥情况,并做好相关情况记录,以此作为
驻村干部
年终考核的重要依据。强化信息宣传,营造良好氛围。通过干部职工大会、村民小组会议宣传做好驻村...
驻村
工作队长身份
要求
答:
驻村
工作队长身份
要求
是:1. 必须是中共正式党员,具有1年以上党龄和2年以上工作经历,原则上为现任中层
干部
或七级及以上职员。2. 具有大专及以上文化程度。3. 必须为1976年1月1日及以后出生。具备正常履职的身体条件。以上就是驻村工作队长身份的要求,希望可以帮助到您。
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