宏基电脑是如何进行市场细分的

如题所述

1、区隔化市场

在某强势品牌已经掌控的市场中,后进入者为了寻求创新,建立起显著差异于强势品牌的目标市场和卖点,相当于形成竞争者的一个明显区隔。

2、利基市场

利基市场,也就是小众市场。对于大部分商品来说,往往面对的是一个比较窄的利基市场,仅仅这个利基市场才是商品的目标市场。

4、双边或多边市场

打造一个买方和买方都存在的市场,让双方产生交易,我的服务就是吸引更多的买方和卖方参加,确保顺畅、安全交易

5、多元化市场

一个商品同时面对几个利基市场,这几个利基市场都是商品的目标市场,组合起来就成了多元化市场。多元化市场还有一种意味,强调各个目标市场之间有共性。

宏基主要目标市场为大陆商务市场和对影音等功能要求高或追求个性的家庭用户,基本属于中高端市场,偏重东部地区的中高收入人群。

扩展资料:

市场细分的优势:

1、可操作性:宏基广告对自己产品优势突出宣传,有煽动力。

2、可测量性:中国电脑市场规模显而易见,购买力相对中等,无论是商务用户还是影音爱好者,相对来说偏好较集中,地域、年龄等特征明显。

3、可进入性:宏基作为全球第三大个人电脑生厂商,有不错的品牌支持,同时也有足够能力进行营销活动侵入产品市场。

4、可获益性:中国消费市场较大,而商务用户购买力强,同时对电脑有个性追求的的消费者也愿意接受较高的购买价格。

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第1个回答  2020-12-10
通过市场细分,企业可以按照某种分类标准,将总体市场中的用户划分成若干个用户群体。

通过市场细分,企业可以按照某种分类标准,将总体市场中的用户划分成若干个用户群体。

市场细分概述

市场细分( Market Segmentation) 的概念是美国市场学家温德尔·史密斯(Wendell R.Smith)于1956年提出来的。

市场细分是指企业按照某种分类标准将总体市场中的用户划分成若干个用户群体的市场分类过程。被划分出的各个用户群体都构成一个细分市场,同一细分市场中的用户具备类似的需求,行为,收入水平和特征,而不同细分市场总的用户之间的需求与特征则存在着明显差异。

比如以性别作为分类标准,可以将市场上的用户分为男性用户和女性用户,此时,男性用户构成一个细分市场,女性用户构成另一个细分市场。

市场细分的目的

当今的企业已经意识到,由于自身的资源限制,不可能提供能够满足市场上所有用户需求的产品或服务,也不可能以同一种营销方式来吸引市场上所有的用户。且市场上的用户数量众多,需求、心理、购买动机也不尽相同,企业在不同细分市场中的能力也有所差异,这就需要企业把某些方面类似的用户细分出来,选择最有利可图的细分市场,集中企业资源去开发新产品或服务。通过这样做,企业可以更好地制定和定位其产品和服务,以满足每个细分市场的需求。

简言之,细分市场是选择目标市场的前提,其目的是为了让企业集中资源,通过提供更匹配细分市场用户需求的产品或服务,制定更匹配细分市场用户属性的营销策略(价格、渠道、广告等)来获得竞争优势。

市场细分的意义

1. 有利于选择目标市场。

没有市场细分,企业就无法制定市场营销策略,就不知道要研发什么产品去卖给谁。市场细分是目标市场选择的基础。在进行市场细分之前,市场上的用户需求的多样性和差异性使得企业的战略难以制定,无法总结出规律性的有效结论。

细分后的市场比较具体,根据用户需求的差异将市场分为多个群体,同一细分市场中的用户需求具备同质性,使得企业可以根据自身情况(愿景、资源、技术能力等)确定自己的目标市场。

2. 有利于制定差异化的市场营销策略。

通过市场细分,企业可以更有针对性的对细分市场中的需求进行分析,并从产品、价格、地点、促销等方面制定与目标市场更匹配的市场营销策略。而不再是针对市场上的所有用户提供标准化的产品或服务,采用毫无针对性的市场营销策略。

3. 有利于对市场机会和威胁快速做出反应。

市场细分使企业在业务上更加聚焦,它有助于企业更准确的了解目标市场的动向。

聚焦于细分市场的企业能够比聚焦于大众市场的企业更早的觉察到细分市场中新出现的机会和威胁,并迅速调整市场营销策略,以应对市场的变化,提升企业的竞争力。

4. 有利于企业减少浪费,提升收益。

通过市场细分,企业在资源分配方面更加聚焦,更加匹配目标市场。比如生产计划与目标市场预期销量相匹配,市场营销策略与目标市场用户的属性相匹配,产品或服务的设计与目标市场用户的需求相匹配。

细分市场使企业将资源用于满足特定用户的需求,而不是对所有用户采取通用策略,这意味着企业不会再为无效的用户(非目标用户)浪费资源。这将有助于企业减少不必要的风险,降低成本并提升收益。

市场细分的类型

企业为了能更加有效的向目标市场提供最匹配的产品或服务,需要将市场中的用户划分为几个具备共同特征的群体。因为市场中的用户在需求、消费水平、购买行为等方面存在巨大的差异。

有多种方法可以对市场进行细分。接下来介绍四种最常见的市场细分方式:地细分、人口统计细分,心理细分和行为细分。本回答被网友采纳
第2个回答  2020-10-31
地理细分:国家、地区、城市、农村、气候、地形
人口细分:年龄、性别、职业、收入、教育、家庭人口、家庭类型、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层
心理细分:社会阶层、生活方式、个性
行为细分:时机、追求利益、使用者地位、产品使用率、忠诚程度、购买准备阶段、态度。
受益细分:追求的具体利益、产品带来的益处,如质量、价格、品位等。
Consumer:超便携迷你笔记本,平板电脑 Business:服务器
一、宏基电脑的细分变量区分消费者市场和商务市场?
1、消费者市场:
<1>地理变量:区域(中国大陆地区与港澳台地区的广告针对性不同)
<2>人口统计变量:收入(电脑的价格定位)适用人群(年龄,性别,家庭人口,家庭生命周期)
<3>心理变量:生活方式(传统型,新潮型,节俭型,奢靡型,严肃型,活泼型)社会阶层(白领,蓝领,金领)个性(外向,内向)
<4>行为特征变量:购买时机(平常,周末,节日)
追求利益(经济型,时尚型,实用型)
2、商务市场:
<1>顾客类型:商务用户,家庭用户
<2>地理位置:主要针对发达地区(澳大利亚、欧洲、北美)
澳大利亚:笔记型电脑和平板电脑的市占率则是第一,个人电脑在政府和教育市场的占有率也是第一。印度:桌上型和笔记型电脑。欧洲、中东和非洲:宏碁的笔记型电脑在欧洲、中东和非洲位居龙头,欧洲是宏碁全球最大的市场。
<3>产品用途:根据不同需求制定不同类型
<4>顾客规模:商务市场和个性市场较大
二、在这些广告基础上,如何描述企业在所在地区的细分市场?
宏基主要目标市场为大陆商务市场和对影音等功能要求高或追求个性的家庭用户,基本属于中高端市场,偏重东部地区的中高收入人群。
3、在这种情况下,为什么市场细分是有效的?
1、可测量性:中国电脑市场规模显而易见,购买力相对中等,无论是商务用户还是影音爱好者,相对来说偏好较集中,地域、年龄等特征明显。
2、可进入性:宏基作为全球第三大个人电脑生厂商,有不错的品牌支持,同时也有足够能力进行营销活动侵入产品市场。
3、可获益性:中国消费市场较大,而商务用户购买力强,同时对电脑有个性追求的的消费者也愿意接受较高的购买价格。
4、可操作性:宏基广告对自己产品优势突出宣传,有煽动力。
第3个回答  2020-11-01
掠夺者系列是游戏高端 aspire系列是商务办公
第4个回答  2020-10-31
区隔化市场

往往强调的是,在某强势品牌已经掌控的市场中,后进入者为了寻求创新,往往建立起显著差异于强势品牌的目标市场和卖点,相当于形成竞争者的一个明显区隔。例如,在邦迪已经掌控创可贴市场的格局下,云南白药提出了“带药的创可贴”,主打那些追求更好治疗效果的客户群。再比如在竞争激烈的功能性饮料市场。不断出现创新性区隔,在最早碳酸饮料可口可乐和百事可乐掌控市场的格局下,后来又区隔出来茶饮料、果蔬饮料、蛋白质饮料、植物饮料等等新型市场。

利基市场

利基市场,也就是小众市场。对于大部分商品来说,往往面对的是一个比较窄的利基市场,仅仅这个利基市场才是商品的目标市场。例如,高端别墅面对的是一个高端财富群体,这是一个比较窄的利基市场;再例如,工业上的一些特殊原材料,往往只用于一些特定机械生产过程中。比如说美图秀秀,一般来讲是面向女性,这个女性如果再细分的话,加一个定语,爱美的,爱自拍的,而且爱分享的,这个就是一个利基市场。

双边或多边市场

解释双边市场之前,需要先解释单边市场,单边市场指的是,一个商品面对的是一个一方卖、另一方卖的市场,简单说,站在这个商品的角度,就是我卖你买。双边市场的市场结构则更加复杂,一个商品或者服务,面对的如果是双边市场,其意思就是,我既不卖也不买,而是打造一个买方和买方都存在的市场,让双方产生交易,我的服务就是吸引更多的买方和卖方参加,确保顺畅、安全交易。例如,联想的产品面对的是单边市场,淘宝、京东做的就是双边市场,大部分互联网产品都有双边乃至多边市场的特点。

多元化市场

简单说,可以理解成一个商品同时面对几个利基市场,这几个利基市场都是商品的目标市场,组合起来就成了多元化市场。多元化市场还有一种意味,就是强调各个目标市场之间有共性,但往往也有差异,例如需求上的、文化上的等等。例如,小米手机同时在中国市场和印度市场销售,对于小米来说,就需要管理好一个多元化市场的共性和差异。其它的很多跨国商品都是如此
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