有人问我J加好还是SM公司好
我就无奈了
真的没办法比
如果非要比，那就从以下几个方面来说吧~
首先J家在日本的地位应该比SM在韩国的地位高~
知道为什么没有J家的艺人离开了J家还在发展的吗？因为离开了势力遍布整个娱乐圈的J家，是没有事务所肯收的，等于在日本娱乐圈已经没有了立足之地~~
另外J家的年代比SM老些~
还有J家是不招收女的的，SM就不同~~~而且J家的童星比较多~~不过J家的赚钱手法比较变态~~~
SM的艺人没J家的多，J家旗下有60多名艺人，10多个组合，加上200百名的小Jr.
现在SM的一些团体可能人气比较高一些，不过J家也有“想捧红的明星，没有失败的例子”的评价~~
我对SM公司了解的不多，我是J家的饭，饭JUMP的~~我有的朋友是饭神起和SJ的~~
最简单的方法，去百度百科搜一下，对于SM的第一个形容词是“韩国的‘星工场’”而J家的第一个形容词是“亚洲最牛的美少年梦工厂”
杰尼斯事务所----日本超级男偶像制造"专门企业公司"。它创造的传奇是，只要它想捧红的艺人，没有失败的例子。有将近7本男偶像杂志以杰尼斯艺人为主， 他们有自己的传播制作公司参与电视节目的制作规划，有自己的唱片公司可以出片， 有演唱会事务所包下好档期的场地， 他们有自己的偶像专卖店遍布日本, 最重要的是他们拥有近200万人的杰尼斯家族会员，光收会员费一年就 十几亿日圆。
杰尼斯事务所已经垄断了日本男偶像市场，将近30年以上。杰尼斯的偶像们不但出唱片，拍广告，还拥有几乎全日本30%以上的综艺节目.在每一季日剧中,也有将近三分之一的剧由杰尼斯的艺人担纲主演，更别说还有每年总数超过200场以上的演唱会，舞台剧，歌舞剧。
这些杰尼斯偶像，能唱能跳能翻跟斗，会主持，会料理，会演戏，会运动，会创作,会搞笑……。日本收视最高的综艺节目SMAPXSMAP里，超级万人迷木村拓哉，更是会毫无形象的扮演各种超搞笑造型，如好色狗。
杰尼斯的豪华学徒制，也是成功的要素之一。杰尼斯旗下，除了当红的偶像外，终年会保持200多人以上的小杰尼斯在培训。既所谓的Jr. 杰尼斯也被称为杰尼斯军团，已经知名的偶像，会在节目中以前辈带后辈的方式，让自己的师弟被FANS熟悉，进而拥有自己的歌迷。他们要经过不断的舞蹈与歌唱训练，然后为师兄伴舞，跟著巡回演唱，累积经验与人气后再出道。也就是说，当他们成军时，绝对是准备充分的。
此外，不说不知的是，其实几乎所有的杰尼斯艺人，都有多少具备著 〔幕后制作〕能力。据知，由第一场演唱会开始，这些15、6岁的小男生， 就必须自己企划演唱会的内容，曲目，现场效果。工作人员只是负责技术 支援， 例如，泷泽秀明的第一次东京巨蛋演唱会，就是自己做企划的，难以想像吧。
不只演唱会，甚至说节目制作这些偶像有时也会参与企划，经纪公司的人，几乎只是在旁边负责拍手，大笑的工作。甚至有过一次，一回神， 在访问现场就只剩下被访问的堂本刚与堂本光一，杰尼斯的工作人员早已去联络下一个通告不之去哪了。做完访问，2人有礼貌的弯腰说〔辛苦
了〕，然后悠哉的离开。
二、
杰尼斯事务所（Johnny's事务所）正式成立于1975年，为日本一所专营男偶像的著名艺人经纪公司。将近30年垄断日本男偶像市场，只要它想捧红的艺人，没有失败的例子。木村拓哉/中居正广为首的SMAP, 长濑智也（TOKIO），泷泽秀明(泷&翼), 松本润/二宫和也(Arashi),包括近年来气势如虹的年轻偶像团体Kat-tun（龟梨和也/赤西仁）, News（山下智久）, 关8（锦户亮），和还未出道时便已有极高知名度的山田凉介、中岛裕翔（HEY SAY JUMP）等等,总之,你所能说的上名字的日本偶像明星和团体极大可能就是出自Johnny’s。杰尼斯创建初期无法独立经营，经纪业务也委托给了“渡边PRODUCTION”。那时事务所以经营音乐剧演出为主，同时也拥有女性艺人，甚至还有女性JR（ 1976年，推出第一个也是唯一一个杰尼斯女偶像团体——VIP，由于没什么好的反响，之后就再也没尝试）。1970年，羽翼丰满后从“渡边PRODUCTION”独立。1972年杰尼斯推出了杰尼斯第一位男偶像--"乡广美"（后退出杰尼斯）。 Johnny’s是美少年梦工厂，Johnny’s的每一个偶像都是摇钱树，而这些偶像的背后，有不分年龄段不分阶层各种各样的女人们在支撑着，没有她们，就没有Johnny’s的神话。然而，想让这些女人们为自己支持的偶像心甘情愿的掏钱买各种版本的CD/DVD，交会费，配合演唱会的各种系列周边,并不是一件容易的事。他们可以说比女人还要美丽，可能很多人会不屑的说，他们只是空有皮囊。Johnny’s艺人不仅仅是“偶像”这么简单的两个字而已，偶像并不仅仅是为了给Fans顶礼膜拜的，这些孩子从小就被严格要求，所以他们谦逊懂礼，努力上进，善良又坚强，足够成为粉丝的榜样。如若他们真的只是空有皮囊，又怎么成就的了杰尼斯这个偶像王国呢。 日本信奉团体合作，而Johnny’s也向来施行捆绑销售，旗下艺人都以团体形式出道。（当年正红的泷泽秀明，就是因为迟迟找不到与之组团的成员而错失最好的出道契机） 旗下艺人包括： 近藤真彦、男斗呼组、光源氏、少年队、SMAP、TOKIO、V6、KinKi Kids、岚、泷与翼、NewS、关八、KAT-TUN、HEY SAY JUMP，另外还有生田斗真、KIS-MY-Ft2、ABC、等众多虽未出道却极具人气的组合及JR。 Johnny’s除了当红的偶像外，终年会保持200多人以上的小杰尼斯在培训，既所谓的Jr.（Johnny’s Junior）。每年杰尼斯都会举行征选，基本都由社长喜多川亲自把关，以往艺人上综艺节目时透露被选中的理由也千奇百怪，并非长相可爱就会入选，比如正在出演《正义的伙伴》的本乡奏多曾参加过面试最终落选。娱乐圈是残酷的，而杰尼斯则更为残酷，不要以为选上了JR后前面走的就是康庄大道，一切才刚开始。这些入选的孩子最小的才上小学，他们需要作各种训练，上各种的课程，而这些课程都不是免费的，学费也相当高，不是普通家庭所能承受的起。训练课程最基本的不外乎唱歌跳舞，学会后空翻可说是基本中的基本，一些在国内只能在杂技团才能看到的特技这些孩子们每天都在重复的练习着，摔伤砸伤不用说，连摔下舞台对于杰尼斯的人来说是再平常不过的事。 在几百名小Jr里，最终出人头地那是屈指可数。而出道的杰尼斯艺人，虽然不能说个个身怀绝技，但人人都有一技之长，都有独领风骚的一面。所以他们开始考虑如何突出自己。于是才艺全面发展，作词作曲，搞笑，主持，演戏……无所不长，连倍受指责的歌艺近年也被连连称赞。而他们还未正式出道前都会给前辈伴舞，一方面这是Johnny’s一贯的传统，另一方面频繁的出现也是对自己人气的积累，再一方面也是为将来自己能独当一面而积累演出经验。为了能拥有属于自己的一片天，这些孩子们的付出，成人也无法做到。率先握到话筒，最终出道是每个JR的目标。 这也是杰尼斯拥有大批死忠粉丝最主要的原因。从一个舞步凌乱的小孩子开始，到第一次用两手握住话筒，一步一步看着他，注视着他的努力，十几年来随之一起成长，等到这个翩翩少年可以独档一面时，你会为之欣慰，此时的你更会惊讶的发现，他们早已是你生活中不可分割的一部分，是一种原动力让你去更好的生活每一天。而这一心理又反被杰尼斯利用继续无耻抢钱。 Johnny‘S抢钱招数烦多 Fans Club 日本所有艺人都有自己的FAN CLUB，Johnny‘S当然也不例外。每个团体都有自己专属的FC，年会费5000。而交了这会费的你只能得到公司寄出一张所入FC的会员牌及一年4期的会刊。如果你同时被Johnny‘S的几个团体迷住，那对不起请另外入会，他们的FAN CLUB是不共通的。不过也有例外，KAT-TUN、NEWS、关八这三个组合目前同属一个FC，随着着声势的涨大，分开独自成立FC也是早晚的事。 演唱会、舞台剧门票 门票收入相当可观。Johnny‘S偶像们每个团体每年都会各自举行全国巡回演唱会，为了“配合”粉丝的出行，日程都会安排在国定节假日或者寒暑假。演唱会的门票不管在哪都是统一价6000，而且基本都不会公开发售，特别是正当红团体就完全不用去奢望了，要想去看就入会抽票吧。他们会要求你把要抽的场次及相应的门票金额（每场的价格一般为6000）及手续费（抽中后送票的快递费，未抽中退款的手续费）先行汇入FC后再进行抽选，这样事物所就完全避免了一切的意外损失。当应募的人超出预计就会安排加场，不管愿意不愿意，没被抽中的会一并塞入其中，这一招不仅省去了麻烦，同时增加了收入。 杂志、周边系列商品 杰尼斯每个月会出5本专属杂志；每年都会为旗下团体各自出版一本学年历，一直到出道满10年。从演唱会、舞台剧会场出售的各种应援周边到J-SHOP贩卖各种周边一应俱全。演唱会最基本的：应援扇、文件夹、海报、场刊、手灯。其他则根据各团成员的要求或特色来决定。一般来说都会贩卖演唱会主题T恤，但 KINKI KIDS则例外，因为他们的CON一般都开在冬天，所以他们推出的是运动外套。此外关八的饭盒，NEWS的筷子等，堂本刚SOLO CON还曾经贩卖限定面包。而今年开始的演唱会周边更为变态，KAT-TUN的会场限定徽章，KINKI KIDS的会场限定毛巾，逼着要你跟着偶像跑遍全日本去集齐所有版本………此外还有J-WEB限定，总之抢钱招数可说完全让你难以预料。 CD/专辑/DVD/ 基本上每个团一年会出4张左右的单曲，一张专辑，一张演唱会的DVD。不管出什么样的碟都一定会分初回限定版和普通版，发单曲有时会增加一个通常初回版出来继续抢钱。初回限定版会另外附送DVD花絮，或者写真小册子，而另外两个版本的区别可能只是多了一首歌曲，或者封面换了一张照片而已。早前KT出道系列更出到11种版本，关八彩虹碟差别只在于附送鞋带的颜色…抢钱伎俩相当无耻。这恰恰是Johnny’s的艺人的厉害之处，不管多么无耻的抢钱伎俩,最终还是能够让女人们一边骂一边掏出钱包，咬牙跺脚的买回家。而除了现有的这些组合，Johnny’s还经常出台一些“限定组合”,比如龟梨和也和山下智久因为出演电视剧“野猪大改造”的05年跨团限定组合”修二&彰”,两人分属Kat-tun和news，单曲销量也创下年度销售No.1的成绩。 吸金有方的杰尼斯对艺人也是相当的苛刻。未出道的只能领取零用钱，没有保姆车接送，需要自己搭电车往返演出地，没有固定的经纪人（2004年就已出道的关8也直到去年才配有专门的经纪人，专门的保姆车），没有固定的助手，一切自理。出道前会重新签署工作和约（盛传其为终身约），出道后的艺人们的年终分红被直接转成了相应的事务所股份，—旦与公司解约，半分钱都拿不到。而艺人们宁愿被事务所抽取巨额佣金也不离开的另一大原因是：离开势力遍布娱乐圈的杰尼斯，也不可能会有其他公司接收，也就表示日本娱乐圈已经没有了立足之处，事务所会动用一切力量封杀。（SMAP前成员森且行前日登上了某月刊，对往事只字未提，但因杰尼斯仍念旧恨而被强烈抗议） 杰尼斯艺人禁止恋爱，事物所会利用一切手段把它们扼杀。但也有例外，长濑智也（TOKIO成员）与日本流行教主滨崎步交往被暴光时，由于人气未受影响，同时增加了媒体暴光率，考虑到借用女方的名气及地位对事物所有利无弊，因此对其默许。当年木村拓哉是采取先斩后奏，突破杰尼斯事务所的封锁，才得与工藤静香结婚生子。今年V6的井之原快彦与濑户朝香结束7年长跑，TOKIO的山口达也已结婚并育有一子，不知是否预示着杰尼斯在艺人感情方面方针的改变。 Johnny’s已经不是单纯的经纪公司，作为一个娱乐巨头，已经形成杰尼斯特有的销售模式与宣传手段。是其他公司所不能企及的.作为一个经营者，毫无疑问它是成功的。而Johnny’s旗下艺人所创造的价值,也许并不仅仅是销量成绩榜上那些耀眼的数字而已。杰尼斯帝国的成功决非偶然，杰尼斯偶像们的汗水和泪水，以及无数的幕后人员打造了这个华丽的王国。
三、
杰尼斯公司
风靡亚洲的杰尼斯家庭是日本第一个专门培养、打造男星的经纪公司，从造星角度来讲，它垄断了日本当红艺人的大半个天下，现任杰尼斯首席小生泷泽秀明、前任一哥木村拓哉、偶像组合Kinki Kids、V6、SMAP、岚……都是在十几岁时就加入杰尼斯，从而踏上星途的，从经济角度来看，杰尼斯每年收入近100亿日元，绝对让其他的经纪公司望尘莫及。
杰尼斯怎么行销艺人，确保走红的机率？几乎有一个序列性模式：就是从演电视剧开始，唱主题曲，然后办演唱会，最后正式出道推出唱片，这个过程中，怎么去运筹媒体，扮演著很重要的角色。
日剧《爱情白皮书》、《长假》捧红木村拓哉，《人间失格》捧红近畿小子，《魔女的条件》捧红泷泽秀明，你会发现杰尼斯不是一开始就靠出唱片去捧红偶像，因为这时力量不够、根基太浅，所以先会策略性地让艺人去演电视剧，如果能搭配到好戏，就可以成功打下偶像基础。这是有步骤的方法论，比台湾的行销细致多了。
近畿小子在1994年演出《人间失格》，因为编导、卡司都犟，创下最高收视后，近畿小子就非常受欢迎，这就是很典型的「偶像管理学」。学生剧是杰尼斯艺人常开始走红的节目类型，因为主要目标观众是少女族群，杰尼斯少年偶像艺人很容易受到少女族群欢迎，先要有一开始的认同，后续加深加广的认同，就可以有条里地操作。
但要经营人气偶像没这么简单，不是一部戏就够，杰尼斯不会靠一部戏就想捧红偶像，这不符合它的经营逻辑。以近畿小子来说，演戏走红之后，若照台湾作法当然是立刻发唱片、组团出道赶快趁势捧红。杰尼斯却只让近畿小子办演唱会，硬是等到1997年，整个市场都非常期待、极度压抑的情势下，才推出单曲和专辑，果然两张同时都拿下销售第一。除了酝酿期待，其实也是先测试唱片市场，因为靠电视剧走红后，歌曲能不能受欢迎还要靠演唱会的市场反应得知，杰尼斯是非常谨慎的。它们有一套解读市场的心理学，是由紧密地监控群众发展得来。
不会靠一部戏就想捧红偶像
「和媒体共生」，是杰尼斯的另一高明策略，但它同时也具有「控制媒体」的力量。杰尼斯当然深知媒体力量，艺人先靠连续剧、综艺节目走红，但是在艺人走红后，就会开始策略性运用掌握明星的优势。比如说，想请杰尼斯艺人演出连续剧，就一定得让他唱主题曲、甚至防堵非杰尼斯系统的少男偶像团体上媒体，因为它手上握有最红的偶像，媒体想赚钱、高收视率都得靠杰尼斯。用商业术语来说，这就是产品壁垒，既进攻又防守。
不过，这阵子日剧缺乏代表作的疲软现象，也让杰尼斯过去独霸市场的情形出现一些变化，收视率不如从前，杰尼斯和媒体共织的网子出现了一些裂缝，非杰尼斯的少男偶像团体w-inds趁势走红，这在以前是很难发生。
所以，为了避免集中单一市场风险，杰尼斯这几年很重视台湾、香港、韩国等海外市场，除了最终目的是进军大陆，我觉得也是打算从海外反推、再造人气的策略，V6就是一个例子。一旦在海外走红，可以吸引媒体报导重新塑造偶像的人气形象。由这点看，杰尼斯的媒体策略是非常灵活，非常犟悍。
近畿小子或V6的演唱会里，台下很多牌子写的是杰尼斯Jr.（Johnny's Junior）成员的名字，这些杰尼斯Jr.都还没正式出道，却已经有不少人气，有些歌迷是专程来看他们的，这种从小培养的制度，是杰尼斯艺人的最大特色。
有的经纪公司像工厂，只是临时把艺人凑出来、训练一下，但杰尼斯像是学校，是长期培养艺人。在日本，每年都很多小孩加入杰尼斯Jr.，刚开始也许只是从外貌等因素挑，但重要是在接受训练的长期培养过程。一般来说，从杰尼斯Jr.到正式组团出道，可能要花10年的时间，这么长时间里，很多人会自然淘汰掉，不适应、长相变了等因素。但是，能留下来的杰尼斯Jr.，透过担任已经出道师兄的演唱会舞群或电视节目班底，可以熟悉如何去当偶像，也有演出的练习机会。
这个学校制度有几个重要意义，第一个是偶像的训练。训练不只是舞技、歌唱而已，而是真正去学如何当偶像，比如杰尼斯艺人都很会讨好歌迷，或者说很懂歌迷的心，演唱会的时候会尽量蹲下去和歌迷接近，目光会扫过每个歌迷，他们很愿意付出也很懂歌迷需求，这都是有意训练的结果，也是在杰尼斯Jr.长期不断观摩、学习已经出道的师兄团体而来的。
长期培养歌迷市场
杰尼斯Jr.因为长期生活在一起，从小也很习惯分组性的表演，养成了绝佳的默契，当将来出道的时候，演出的彼此搭配非常好。也因为感情深，杰尼斯的艺人团体几乎没有彼此不合、闹单飞而导致团体解散的问题，他们可以拆开独自去发展，但是要凑回团体也很自然，V6、近畿小子都是这样。
在杰尼斯学校里，杰尼斯Jr.们要找到本身特色，去发展自己的定位，这是杰尼斯能推出很多不同特色团体的基础。那么多小孩在杰尼斯，如果他找不到自己风格、没有特色，可能永远无法正式组团出道，所以杰尼斯Jr.必须找到自己的风格，每个人不同风格的养成，就会让将来偶像团体能更多变，而且生命周期长。
学校制度不只提升偶像团体的质，其实也是长期培养歌迷市场，杰尼斯Jr.和小歌迷有一同成长的时空经验，歌迷觉得这些杰尼斯Jr.像是自己的同班同学，甚至认为自己有责任要让他成功、走红，歌迷的说法叫「本命」，就是心目中最重要的偶像，而一位歌迷自幼就熟悉的杰尼斯Jr.，像泷泽秀明，10年后终於成熟出道，你说歌迷会不会支持？偶像在正式推出市场前，就已经聚积大量人气，当然会成功。
杰尼斯的学校制度，培养了偶像的质和市场支持度，也把先前师兄团体的经验技巧、人气优势传承给下一棒，这是很厉害的。
最后说一句，SM不如J 家
这是介绍杰尼斯的新闻地址：
http://www.tudou.com/programs/view/JG3mnkhcAnk/（新闻标题是亚洲最牛造星工厂杰尼斯）