总经理和总监的区别?

如题所述

总监的职位要比经理高<br> 企业一般的职位如下:<br> 总裁——执行副总裁(常务副总裁)——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工<br> <br> 职位说明书—高级管理职位—副总经理<br> 职位名称 副总经理<br> 职位代码<br> 所属部门<br> 职 系<br> 职等职级<br> 直属上级 总经理<br> 薪金标准<br> 填写日期<br> 核 准 人<br> <br> 职位概要:<br> 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。<br> <br> 工作内容:<br> 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;<br> 将公司内部管理制度化、规范化;<br> 制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;<br> 组织、监督公司各项规划和计划的实施;<br> 开展企业形象宣传活动;<br> 按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;<br> 指导公司人才队伍的建设工作;<br> 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;<br> 协助总经理推进公司企业文化的建设工作;<br> 完成总经理临时下达的任务。<br> <br> 任职资格:<br> 教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。<br> 培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。<br> 经 验:8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。<br> 技能技巧:熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的中英文写作、口语、阅读能力;熟练使用办公软件。<br> 态 度:敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。<br> <br> 工作条件:<br> 工作场所:办公室。<br> 环境状况:舒适。<br> 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。<br> <br> 直接下属 间接下属<br> 晋升方向 轮转岗位
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第1个回答  2013-09-24
总经理管理全面,总监管理一部分,总监属总经理管理。
比如销售总监,只管销售,是销售的最高领导,属总经理管理。
技术总监,管理技术
第2个回答  2013-09-24
两个职位
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