怎样做好一个团队带头人？

怎样做好一个团队带头人？最近来了很多新人，感觉带团队很吃力？新人不听话？严重影响工作进度？但是不明白问题出在哪里？很苦恼啊！求指点迷津🙏

举报该问题

推荐答案 2018-03-27

如果是新团队的话，首先要在团队中树立你一种积极地形象。出例各项奖罚措施，在团队中始终不能让人觉得你有棘手的感觉，一定要向外散发一种我运筹帷幄的状态，其次再渐入了解团队中每个人的特性，慢慢来，一切会尽如你意追问

谢谢你！

温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考

当前网址：http://99.wendadaohang.com/zd/WXXvtOzXWOtzeetWjet.html

第1个回答 2018-03-27

要有一定威信，一味平易近人是不行的。另外，“规矩”也要有。工作完再考虑“给糖吃”。

第2个回答 2018-03-27

平意进入人呀追问

😁😁😁

第3个回答 2020-12-23

如何做好团队领导者

相似回答

如何成为出色的管理者如何才能成为一个优秀的管理者答：1、作为一个团队的带头人，首先自己必须要有真材实料，对于所从事的工作要有很专业的了解，这样所作出的决定才会是有的放矢、正中要害。否则一个外行人说出的外行话，只会让其他人觉得很可笑，自然也就无法赢得大家的认可。2、对于团队的发展、工作的开展，要有一个明确的短期目标和长期规划，做到有条...

如何带好一个团队答：1、团队的领导应该态度谦和，不摆架子 要想带好一个团队，团队的领导应该态度谦和，不摆架子。要想在团队的管理上拔得头筹就要具有合理的管理方法和平易近人与团队成员相处的态度。2、团队领导应该多关心团队成员，解决实际问题 要想带好一个团队，团队的领导应该在团队成员遇到问题的时候多关心团队成员，...

如何做好一个团队的带头人?答：最好要有领导风范。有魄力吧。起码第一步，让其他人信服你的能力，起好带头作用。凡事身先士卒，做好表率。再就是去了解你团队的每一个人，掌握他们的不同性格，这样方便管理。三就是要亲民，别动不动摆出老大的样子，跟他们搞好关系，才能团结起来。希望对你有帮助，其实就是与人相处的技巧。

带团队管理的六个方法答：1、一定要尊重、真诚对待团队成员。真诚而不虚伪，你真诚对待每个人，尊重他们，他们能感受到，并给予真诚的回报。2、帮助团队成员提高个人综合能力。每个人都想得到提高。如果在一个团队中没有办法使自己能力得到提高，无法很好的留住人。而我认为团队带头人有个很重要的职责就是培养团队成员。3、关心团队...

怎样做好带头人?答：关心下属设身处地为他们着想同时吸取他们的意见和建议加以自己的判断和取舍民主的做决定并带着大家一起实践

作为团队的带头人,你会如何去做好工作呢?答：会拟定以下团队活动：1、组织爬山，锻炼团员的意志；2、去敬老院打扫卫生、帮助孤寡老人，奉献团员的爱心；3、去福利院献爱心，捐书籍，关爱儿童。会用以下方式鼓励大家：1、以一名团员的标准要求自己；2、力所能及更多的帮助身边的人；3、组织同学。

围绕更有效的目标,作为团队的带头人你是如何计划的?带领团队如何...答：要想管理好一个团队首先自己的心态要放平，因为你是管理者，不要下面人有点事情没做好就大呼小叫，首先要自己想想你是否把事情安排好了，安排妥当了，不要把所有的事情都推到别人的身上，要把自己以前所学的东西拿出来和大家一起分享，下次他们干活的时候也不会出现同样的错误，既然你是厨师长，你就...

如何有效带领一个团队?答：从高处做起，不搞特殊化，制度自然执行的顺利，并且让大家心服口服。其次是要有目标，整个团队的目标，每个团队成员的目标。这个目标很重要，要足够大，大到大家有豪情去奋斗，也要有具体的量化，量化到大家能看到实施的可能。做为一个团队的带头人，一定要给出这个团队的目标，并且量化实施的时间，并...

做为一个集体的领头人你会如何带领团队利用一切可能的机会学习共同进步...答：我认为一：你要和团队成员搞好关系对你有支持性二：作为领头你一定要有威信，说一不二三：要让队员们增强集体荣誉感（适当地采取一些措施）四：在做事情时要赏罚分明（可以自己定一些团规）五：要学会站在队员的角度换位思考。主要就这几点 ...

大家正在搜

一个好的团队离不开一个好的带头人怎么做好一个团队的带头人好的团队要有一个好的带头人怎样才能带好一个团队怎样带好一个团队心得有好的带头人就有好的团队好的团队离不开好的带头人一个团队需要一个好的领导怎么去带好一个团队

如何做好企业“带头人”？

怎样做好一个领头人

怎样才能做好一个带头人

如何做好团队的领头人？

怎样做好带头人？

如何做好企业带头人

怎么样做好一个团队的领头羊

如何有效带领一个团队？