如何加强企业管理，提高工作效率
工作效率低下的原因有：
没有阶段工作目标
企业内部流程繁杂
企业管理模式为A字型，关键岗位的工作效率影响整体企业
生产型企业或因设备、或因工艺影响造成单位小时产能低，单位人员产能低
企业的岗位考核指标并没有与工作效率挂勾
提高工作效率的方法有：
培训企业内部关键部门负责人的管理能力，确保企业的发展要求与中高层管理者的发挥一致
建立企业阶段工作目标，在企业内部养成为工作目标而拼搏努力的企业文化
建立与工作效率挂勾的绩效考核机制，奖优
设备改造、工艺改造，提高设备利用率，提高人均单位小时产值
建立学习型企业，全员参加与培训，全员整体提高工作效率或绩效，提高企业竞争力
企业人力资源的管理着重于人力评价、考核、筛选、培训。