第一，劳务派遣：公司主营项目的生产运营，委托第三方公司开展，根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，对该部分岗位，采取劳务派遣方式。
第二，非全日制：为了保障驻派员工生活，公司专门设立饭堂制作工作餐，但是因为驻派员工只有20多名，两名饭堂工作人员，每日工作半天就可以完成所需三餐制作。这种情况下，公司就可以采用非全日制的用工方式。
第三，实习生：为了有针对性培养有技术的制冷工、电工或者钳工等生产一线后备员工，公司与本地的几所知名技校建立合作关系，提前半年时间安排优秀学生来公司实习，对实习期满通过双向选择的学生，次日办理正式用工。
第四：兼职：对于部分零星、简单的工作，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。
第五：退休返聘：因为某种原因公司需要富有经验丰富的专业人才，而这类人才大部分集中在相近行业的退休人员中，公司可以采用退休返聘的方式，聘请合适的人员。
第六：业务外包：也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
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