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“途径—目标”理论认为,有哪几种领导方式可供同一领导者在不同环境下选择使用?
如题所述
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推荐答案 2023-12-17
【答案】:“途径─目标”理论认为,有四种领导方式可供同一领导者在不同环境下选择使用。这四种领导方式是:
支持型领导方式。这种领导方式对下级友善、关心,从各方面给予支持。
参与型领导方式。领导者在做决策时征求并采纳下级的建议。
指导型领导方式。给予下级以相当具体的指导,并使这种指导合乎下级所要求的那样明确。
以成就为目标的领导方式。领导者给下级提出挑战性的目标,并相信他们能达到目标。
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—目标理论认为,有
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“
途径——目标
”
理论认为
四种
领导方式
是?
答:
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目标理论,领导者
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途径目标理论认为
决定
领导者
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方式
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答:
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目标
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理论认为,
最有效的
领导方式不
一定是领导行为四分图中“高主导和“高关心”的组合,而必须要考虑到环境的因素。同时该理论也不赞...
领导方式
的三种类型
有哪些?
答:
1、专权型领导:
领导者
个人决定一切,布置下属执行。这种领导者要求下属绝对服从,并认为决策是自己一个人的事情。2、民主型领导:领导者发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策。要求上下融合,合作一致地工作。3、放任型领导:领导者撒手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。他的职责仅仅是为...
试分析
领导方式理论
的主要学派,并比较其异同。
答:
而这四种领导方式必须根据部下的不同情况分别
选择,选择
时主要考虑两个方面的因素,即部下的人格特性和环境因素。人格特性包括能力、需求等。环境因素包括任务的性质、组织的权力系统和工作群体等。与费德勒理论不同,通路—
—目标理论认为
这四种
领导方式可
由
同一领导者在不同
情况
下使用,
这就比费德勒的二维...
权变
理论
的
领导
力
答:
与费德勒理论不同,路径-目标
理论认为
这四种
领导方式可
由
同一领导者在不同
情况
下使用,
这就比费德勒的二维领导模式更进了一步。但通路—
—目标
理论关于高效率的领导行为的预言,并未完全得到一致性结果。这可能是由于领导行为的测定方式以及工作结构的测量尺度不完善所致。因此和其它权变理论一样,“路径-目标”论也是...
简述
领导方式
及
理论
答:
在确定完成工作和任务的计划、方法、技术和途径上,组织成员也有相当的
选择
机会。通过集体讨论,领导者使团队成员对工作和任务有更全面、更深刻的认识,并就此提出更为切实可行的计划和方案。民主式
领导方式
按照下属及员工的参与程度又可分为三种不同的类型:1、咨询式:
领导者在
做出决策前会征询组织成员的...
领导方式的连续统一体
理论
列出了
哪几种
典型的
领导方式?
各有何特点?
答:
7种典型的
领导方式,
1,经理做出并宣布决策,在这种方式,上级确认一个问题,考虑各种
可供选择
的解决方法,从中选择以个,然后向下属宣布,以便执行。2,经理“销售”决策,在这种方式中,经理承担确认问题和作出决定的责任,但他不是简单地宣布这个决策,而是说服下属接受他的决策 3,经历提出计划 并允许...
管理学案例分析,请各路朋友帮忙啦!
答:
2,领导的权变理论。权变领导
理论认为
一
种领导
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