第1个回答 2024-05-31
1. 人工效率提升工具：QCDSF与WHY-WHY分析法。
2. 提升人工效率方法：通过计算公式评估生产效率，该公式包含实际产量、标准工时、实际人力、挡产工时和加班工时。
3. 实际产量计算：生产部门和财务部门根据实际入库量确定。
4. 挡产工时定义：由于外部因素或客观条件导致生产停滞或返工的时间。
5. 加班工时定义：为增加产量而进行的额外工作时间。
6. 生产效率公式：生产效率 = (实际产量 × 标准工时) / (实际人力 × 8.00小时 - 挡产工时 + 加班工时)。
7. 生产效率与生产力区别：生产效率关注速度，即实际产出与标准产出的比例；生产力关注效益，即产出与投入的比例。
8. 效率与效益：效率可能低于100%，但效益低于100%时，可能导致企业破产。
9. 日常生产效率计算：当天实际产量 × 标准工时 / (当天出勤工时 - 除外时间 - 人力支援时间)。
10. 员工管理重要性：员工是生产的关键，管理者应尊重并有效利用员工，以提高效率。
11. 早会与激励：通过鼓舞人心的早会和适当的激励，让员工以积极的心态开始工作。
12. 员工参与管理：鼓励员工参与生产管理，公开管理信息，如资金、计划、工作重点和绩效考核。
13. 团队协作鼓励：促进员工间的和谐关系，激发他们的积极性。
14. 管理重要性：管理不善会导致效率损失，如同缺乏航标员的船只失去方向。
15. 参考资料：百度百科-生产效率。详情