如何看待海底捞科目三走红

Question

如题所述

Answer 1

如何看待海底捞科目三走红如下：

海底捞科目三的走红，得益于海底捞的创新激励机制。一直以来，海底捞都在鼓励员工结合自身特长和顾客需求进行各种创新，门店岗位实行计件薪酬，多劳多得。

海底捞服务员跳科目三是一个网络梗，指的是在海底捞有部分门店会提供的特色服务，当顾客向服务员提出要求时，服务员会表演一段舞蹈，也就是“科目三”。这段舞蹈包括摇花手、扭腰、摆胯等动作，配合节奏鲜明的音乐，较为符合现在年轻人的审美。

该梗最初源于抖音平台上两位博主穿着海底捞服务人员的装扮进行模仿的视频，后迅速在各大社交平台走红，甚至在国外也有人尝试。

扩展资料

海底捞于1994年成立于四川简阳市，至今已有近三十年历史。品牌以经营火锅为主，着力打造行业供应链体系，历经市场和顾客的检验，海底捞成功打造出了信誉度高，融汇各地火锅特色于一体的优质火锅品牌。

海底捞品牌理念：

海底捞始终坚持“无公害，一次性”的选料和底料原则，严把原料关，配料关。通过精心挑选的产品和创新的服务，创造欢乐火锅时光，以提升食品质量的稳定性和安全性为前提条件，为广大消费者提供更贴心的服务，更健康、更安全、更营养和更放心的食品。

企业创新

1、食品安全：在服务过程中，并且通过技术手段更高效防治食品安全。

2、多元化创新：产品创新，场景创新，技术创新。

3、海外业务：海底捞海外业务始于2012年，首站在新加坡，随后在全球范围内发展。特海国际由海底捞海外业务分拆而来，主要在国际市场提供海底捞火锅服务。截至2022年12月2日，特海国际的店面已遍及亚洲、北美洲、欧洲和大洋洲的11个国家，开设餐厅110家，遍及新加坡、泰国等地。