班组安全管理方法

Question

如题所述

Answer 1

导语：安全生产是企事业单位发展的先决条件，也是单位各项工作的重中之重。班组作为组成单位的细胞，是进行生产经营的基本活动组织。在生产过程中，班组经常会出现安全事故问题，因此，杜绝生产安全事故的发生，有效降低生产成本，保障人和国家财产安全至关重要。
一、统一思想，提升班组的凝聚力
促进班组成员间的团结互助是班组建设的核心，需要提高班组成员间的向心力和凝聚力。每个班组成员都应树立主人翁意识，具有较强的班组责任感。班组长应起到模范带头作用，用实际行动感染班组成员，以赢得成员的信任和支持，确保思想上与组织保持一致。只有班组形成凝聚力，才能形成具有战斗力的集体。
二、制定目标，明确安全管理要求
班组的安全生产管理工作应根据本班组的生产活动特点及危险系数进行制定，并要以实现管理目标和指标为目的，对生产标准、操作规程和考核办法等进行制定和完善。班组还应围绕目标指标对各项工作开展组织、实施、检查、整改、考核等活动。在制定安全生产管理工作目标和指标时，要将安全生产目标指标与技术指标、职工薪酬、经济效益等分别联系起来，并制定相应的安全生产责任制度，将责任、权利和利益逐级分解，确保安全生产工作真正落实到每个组员身上。班组成员需共同承担责任，保证分工目标的实现，最终确保安全生产总目标的实现。
三、落实责任，遵守规章制度
班组成员在进行生产工作时必须遵守相关的生产规定和准则，因此，对班组进行管理首先要从班组管理制度开始。推动班组成员遵守各项规章制度和保证任务完成的根本是责任。班组成员需要明确自身责任，防止推诿扯皮等不负责任的现象发生。对班组的管理就需要将每一个班组成员的责任细化到位，将每一项生产任务都落实到个人，最终要求班组的日常工作必须有人组织、有人落实、有人检查，这样才能更好地保证班组能够有条不紊地开展各项生产工作。班组成员需履行岗位责任制，各负其责、各司其职，保证安全管理得到不断完善和发展。
四、强化培训，努力提高岗位技能
掌握安全生产知识和技能是安全生产的基础。通过对班组成员进行培训，提高员工的安全意识和能力。新员工上岗前必须进行岗前培训并考核合格，特种作业人员必须持证上岗，并定期对全员进行培训，不断巩固已掌握的技能和能力。对于安全意识淡薄、知识匮乏的成员，必要时应采取待岗培训或导师带徒的培训方式，帮助班组成员不断丰富安全生产知识、提高安全生产意识和能力，确保生产过程中的安全性。
五、持之以恒，加强班组安全意识
安全生产是一项必须始终贯彻的生产规定，需要班组中的每个成员树立“生产必须安全，安全保障生产”的意识，将安全生产列为各项工作的首位，每个生产流程严格按照操作规程和规章制度进行。班组长及班组成员要时刻提醒安全生产，成立安全生产小组、指定安全员，研究、部署、检查安全生产工作，抓安全、促安全，检查作业过程中存在的不安全行为和状态，并及时制止、整改。
六、开展活动，推进安全文化建设
开展丰富多彩的安全文化活动，是增强员工凝聚力、培养安全意识的必要手段。通过张贴安全生产标语、展板，开展合理化建议活动，组织知识竞赛，创建安全生产示范岗、评选安全生产先进班组等活动，激发班组成员的安全生产主动性和创造性，形成统一的安全生产行为和意识，防止违章行为的发生。
总之，班组建设是企业管理中的基础环节，是构建安全生产长效机制的必要保障，因此有必要持续巩固和强化班组建设。抓好班组安全管理是企事业单位实现和谐、健康发展的前提和有力保证。班组安全管理应与时俱进、创新发展、不断丰富其内涵，以提高安全生产管理水平，为企事业单位的可持续发展提供有力保障。
【拓展知识】
班组安全管理考核细则
1. 目的
通过绩效考核，使部门内部员工充分了解自己的工作成绩和不足，从而明确努力方向，不断提高自身素质和工作绩效；让管理者全面掌握每位员工的德、能、勤、绩等情况，更有效地发挥沟通、引导、帮助、激励的作用，调动部门内员工的工作积极性，提高部门的生产、管理水平。
2. 适用范围
生产部纸机车间轮班主管、工程师、工艺员和操作人员。
3. 职责
a) 高级主管、工程师、工艺员的考核，由纸机生产经理负责。纸机生产经理根据当月完成工作任务的质量和业绩，结合工作表现，对照考核细则进行考核记录，在考核记录表上及时给予加、减分。
b) 轮班主管的考核，由纸机生产线高级主管负责，高级主管根据各班组完成工作任务的质量和业绩，结合轮班主管的工作表现，对照考核细则进行考核记录，在考核记录表上及时给予加、减分。
c) 操作人员的考核：由轮班主管根据员工日常的工作表现，对照考核细则在考核记录表上及时给予加、减分记录；发生替班、换班时，相应操作员工由所替岗位所在班组的轮班主管给予考核并汇总给纸机生产线高级主管。
d) 工艺工程师协助高级主管负责对各班操作岗位员工工艺纪录执行、异常事故等方面进行考核；区域安全员要协助轮班主管、纸机高级主管加强对各班操作岗位人员的安全、5S、劳动纪律等方面进行考核。
e) 本考核细则由纸机生产线经理负责解释。