沃尔玛百货有限公司在中国的业绩和战略
自1996年进入中国以来，沃尔玛在中国市场的表现逐年提升。2008年，其销售额达到278亿元人民币，同比增长30.6%，在中国百强连锁百货企业中排名第11。沃尔玛在中国的业务多元，包括购物广场、山姆会员商店和社区店，截至2012年，已在全国140个城市开设370家商场，创造了超过106,500个就业机会。
沃尔玛在中国坚持本地采购，与近2万家供应商合作，本地产品销售占比超过95%。重视人才本土化，超过99.9%的员工为中国本土，女性员工占比超过60%，总经理100%由中国本土人才担任。沃尔玛设立了“女性领导力发展委员会”，推动女性职业发展，体现了其在社会责任方面的承诺。
沃尔玛在中国的经营策略注重顾客体验，提供优质廉价的商品和服务，并积极引入先进的零售技术和理念，推动当地零售业发展。作为全球零售巨头，沃尔玛在中国的影响力可见一斑，但同时也面临本土化挑战，如物流系统的局限和信息系统适应性的问题。
尽管沃尔玛在2004年中国市场排名下滑，但其在全球市场的成功主要归功于“天天平价”和“顾客第一”的理念，以及对员工的尊重和公平待遇。然而，中国市场的复杂性使得这些策略在中国遇到了挑战，如物流体系的不完善和信息系统适应本地环境的困难。
2010年，沃尔玛在中国进一步推进农超对接项目，以支持本地农业和可持续发展。这表明，尽管面临困难，沃尔玛仍努力适应并寻求本土化的策略，以实现长远的成功。
沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。