信息化是指通过发展、培养以计算机为主的新的生产力的过程。将以往的生产工具以先进的计算机进行控制,具备信息获取、信息传递、信息处理、信息再生、信息利用的功能。
管理信息系统是指以人为主导,通过利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。
扩展资料:
管理信息系统是一个管理信息的系统,企业的信息化通过管理信息系统实现。它具备以下功能:
1.数据处理功能
2.计划功能
根据现存条件和约束条件,提供各职能部门的计划。如生产计划、财务计划、采购计划等。并按照不同的管理层次提供相应的计划报告。
3.控制功能
根据各职能部门提供的数据,对计划执行情况进行监督、检查、比较执行与计划的差异、分析差异及产生差异的原因,辅助管理人员及时加以控制。
4.预测功能
运用现代数学方法、统计方法或模拟方法,根据现有数据预测未来。
5. 辅助决策功能
采用相应的数学模型,从大量数据中推导出有关问题的最优解和满意解,辅助管理人员进行决策。以期合理利用资源,获取较大的经济效益。
参考资料来源:百度百科-信息化
参考资料来源:百度百科-管理信息系统
信息化管理就是,针对多套哦系统统一关注;所以解决的就是统一管理;
BPM软件产品则是针对这种管理方式的一种构造工具——一种令人异常兴奋的工具,可提供更快更好更便宜的解决方案。它致力于将IT 与业务之间的对话变成一种用于构建解决方案的交互式连续迭代方法。 BPM将IT会话转变成业务语言——解决IT长期存在的一个问题:业务-IT之间的沟通障碍,帮助企业改进效率、使流程可视化、使流程敏捷化并帮助企业进行业务变革。
从业务上说,完整的BPM应该覆盖企业战略管理、战略流程定义、业务构建、业务流程定义、业务服务定义和编排、业务执行和监控、业务流程优化改进以及战略调整等等几乎企业管理的方方面面。从IT角度说,BPM所集成的一系列软件和专业技术要能够支持上述的业务生命周期使之落地。最重要的是,这些软件和专业技术必须是面向业务人员的。即,BPM的实施将由业务来驱动BPM的建设,由业务人员来主导整个业务流程管理体系的建立而不是由IT来驱动。
的BPM。
最容易混淆的便是工作流与BPM,OA与BPM,ERP与BPM。首先,不论是OA还是工作流,其设计目标并不是管理业务而是通过IT手段协调和分配工作任务和资源,提升工作效率、优化资源利用率和工作规范化。其次,ERP是面向工作流的,它实现了信息的最小冗余和最大共享,将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。换言之,不论是OA也好,工作流也好,ERP也罢,它们都关注在执行层面。
存在即合理
例如天翎它成立14年,一直专注做bpm,在各个行业都有比较丰富的经验,但唯一不足就是价格高,但是一次投入终身使用。
泛微内是专门做oa,bpm是最近几年开展的业务。
奥哲10年成立,前几年的产品是.Net,后面15年以后转型java,虽然山云获得了阿里巴巴的容融资,但是还bpm并没有参于融资中,产品欠缺打磨。
天纵的bpm也不错,偏向于。强项在生产制造业上。