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领导没能力,无法服从他的管理,很痛苦,怎么办
如题所述
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推荐答案 2017-03-02
领导都喜欢听话的人,换位思考也是,但是如果百般刁难可以当着大家的面和她翻脸一次他以后想练你就会有所顾忌,但是这样也是有待价的!
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其他回答
第1个回答 2017-03-02
首先做好自己的工作,领导没能力并不代表自己没能力。
第2个回答 2017-03-02
申请辞工
本回答被网友采纳
第3个回答 2017-03-02
离开
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觉得
领导管理
不行,自己又不能胜任他所在位置时,我该如何办?
答:
如果工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩,这时不要和你的上级距离太远,要创造条件去沟通,让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。这样做了上级不会责备你,还会利用所掌握的资源给你帮助,提前取得业绩。“用...
总觉得自家
领导的管理
不太行,可是自己又
无法
胜任他所在位置时,该
怎么
...
答:
应该主动配合上司,帮助领导实现意图,不要自己感觉领导离了自己就不行了,心高气傲,失去了
领导的
信任。当领导不耻下问,屈尊求教的时候,不要马上就认为上司"不行了",认为上司不如自己,并到处夸耀自己的
能力
;或者上司露了那么一两回怯,就认为上司水平低下,并四处张扬上司的露怯,这样做,只能说...
觉得
领导管理
不行,自己又不能胜任他所在位置时,我该如何办?
答:
首先有几个关键点你要正确认知:第一、要学会正确认识
领导的能力,
看到对方的闪光点,能做领导必定有过人之处;第二、假如
领导能力
不行的话,你要分析他对自己的本职工作有多大的影响,不要将这一点作为影响自己正常工作的关键因素;第三、领导能力不行,跟你能否胜任领导的岗位也是没有关系的,因为...
领导没能力,无法服从他的管理,很痛苦,怎么办
答:
领导
都喜欢听话的人,换位思考也是,但是如果百般刁难可以当着大家的面和她翻脸一次他以后想练你就会有所顾忌,但是这样也是有待价的!
能不称其位,面对
管理能力
比较差的
领导,
应该
怎么办
?
答:
第一、既然能当
领导,
肯定有
他领导
的能力。第二、领导不是要求他的专业
能力很
强,更多的是
领导能力
。第三、很多领导都是从专业化底层岗位干上来的,现在专业化能力不强不代表以前不强。第四、公司更看重领导的是领导能力、
管理能力
、客户沟通能力、团队建设能力等。所以领导专业能力不如你不代表他不...
领导无
能,怂的一逼,我该
怎么办
?
答:
我认为需要看你自己的决定,你认为对方没办法指引你的话,我认为你是可以选择自己喜欢以及好的路线的。首先就是只讲意义、不讲措施。张嘴闭嘴引经据典都是大道理,但是该如何落实,该朝哪个方向发展一概不谈,或者说根本就不知道具体该怎么做,这样的
领导
除了开会什么都不会。第二种表现是只提要求、不...
如果一个
领导
让你觉得很糟,这种情况你会
怎么办
?
答:
如果你觉得你的
领导的能力
不如你,你越这么觉得,你的这种感受就会越深。有了这种感受和认知之后,你肯定不会
服从
你的领导。这种情况下,需要先端正自己的心态,一个领导身上总有你值得学习的东西,戒骄戒躁,去发现领导身上的过人之处。另外,也要降低自己的心理预期。因为每个人一开始都希望自己的领导...
业务
能力
差的
领导,
还喜欢瞎指挥
怎么办
?
答:
这个不对,这个不对,那个不新鲜,这个不合他胃口。反正不管家里人怎么劝,都不容易。营养师自己想了一个办法。在此之前,他准备好饭菜,送给
领导
;现在,过程扭转了。每周吃饭前营养师发一张纸,下周我给你写下所有的食物。请领导签字。美好的事情来了。领导签完字后,之前没碰过的营养餐,每一餐...
领导没
时间
管理
工作,办公室主任该
怎么办
答:
其实老总也着急,做办公室主任的就是要想办法协调好,而不是代替老总管好。举个例子:解决某件事,过去是部门向老总回报,再研究解决办法。现在可以实现把解决方案做好,报老总决定,效率就高了。计划好部门汇报、请示工作的时间表,和内容,先交给老总,让他心中有数等 ...
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