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技术部门如何控制质量及技术问题
技术部门如何控制质量及技术问题
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推荐答案 推荐于2016-01-08
这个问题比较泛。可能可以按以下的几种情况来分析:
1)如果技术部门负责质量技术职责,那就简单了。严格制订制程及出货检验流程及规范,然后要求检验员严格执行。这样质量和技术问题肯定可以控制
2)第二种情况,技术部与质量部互相独立,这就比较麻烦。技术可以做的就是提出产品的技术规范和生产工艺,然后质量部负责监督执行。
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其他回答
第1个回答 2010-08-19
1、产品在设计开发的前期,和质量部门制定质量控制计划,明确新产品的质量控制方法和控制要点。
2、生产工艺流程交由生产部门进行验证并完善
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工程
质量技术
保证措施有哪些内容
答:
(1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施
每个施工承包单位都应有项目经理全面负责,并设施工员、质量员和资料员、安全员,
在施工现场进行全过程质量管理和质量控制
。建立施工工序的自检验收制度。(2)对施工队伍及人员控制 审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求,项目监理部审查认可后...
如何
提升建筑工程施工
技术质量控制
措施
答:
施工单位自身的质量控制。首先,
保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用,要求其在质量控制中保持良好的工作状态
。其次,完善相关工序的质量控制,对于影响工序质量的因素,纳入质量控制范围;对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点,加强控制。
进行质量跟踪监控控制
。首先,在施工过程中,应密切...
如何
进行工程
质量
管控
答:
(6)根据工程质量目标,做好质量预控计划,从工程总体到各分部分项都制定出质量预控目标和质量保证措施
,并在施工中严格检查落实质量保证措施的实施。 (7)严格执行图样会审、技术交底等技术管理制度。
技术交底要全面、有针对性
,对质量通病和本工种施工重点、难点如框架柱轴线控制、预留预埋件施工等更应进行详细交底,工长、...
做好
质量
管控有什么措施
答:
严格材料的质量管理
。对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制,都必须有出厂合格证和试验报告,
必须经取样复检合格方准予使用
;对混凝土、砂浆试块必须在监督下取样制作;对进场的各种设备,除有合格证、准用证和使用证明外,还应严格检查、认真安装调试,经试运行确认无问题后,方可投入使用。这...
技术部
的
质量
目标是什么
答:
3)通过
部门
内部会议、各产品关键要素
控制
点、产品生产过程中值得注意
问题
、特殊工序和产品判定标准、周问题汇总等形式加强
技术
与检验、车间的技术联系和支持,建立技术与设计之间的沟通渠道。4)技术人员以“解决生产过程中的典型问题,提高生产效率,确保产品
质 量
”为2012年的主要工作方向,根据公司产品...
土建工程关键工序的
技术质量控制
?
答:
(1)施工前材料方面
技术质量控制
:任何工程都需要对施工前就准备好的材料进行标准的检测。技术质量控制的管理人员应严格按照施工单位提供的各种材料质量检验报告对材料进行审核对关键材料采取进场见证取样,并送具备检测资质单位进行性能检测,确认没有
问题
后进行签认。(2)施工过程中技术质量控制:在施工过程...
如何
进行
质量控制
答:
在企业计划中,将持续改进的目标分层落实到员工的工作岗位上,成为岗位质量职责的一部分,将
技术
职务、工资、奖励制度与员工的质量持续改进绩效挂钩。 2、定期检查,持续改进。定期对持续改进绩效进行检查是持续...>>
问题
二:如何有效的进行
质量控制
任何企业间的竞争都离不开“产品质量”的竞争,没有过硬的产品质量,...
怎么
做好
技术
管理工作
答:
(2) 技术方案编制时,材料的选用(性价比)要充分考虑,物资
部门
、经营部门要把关。(3) 在项目“施工组织设计”编制的同时,还要编制“项目成本设计”,由项目经理或执行经理牵头编制,工程部、物质部、经营部、
技术部
共同把关,
控制
项目制造成本。三、如何开展施工方案的技术经济评估和优化?(1)技术部、...
公司
技术部
工作计划5篇参考
答:
公司
技术部
工作计划1 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程
控制
的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。201-年技术部将协同相关
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车间,共同抓好工艺管理、操作管理、
质量
管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效,技术常抓...
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质量控制计划由哪个部门编制
控制部门工作质量的手段
结合自己岗位如何控制质量
质量控制存在的问题
质量控制部
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