99问答网
所有问题
海底捞的核心竞争力是什么
如题所述
举报该问题
推荐答案 2022-12-24
所谓海底捞的核心竞争力是服务,只是大众的感受,是海底捞的目标和目的,并且目前来看,海底捞是完全实现了这一点的,甚至口碑已经形成了。
生活常识是指人们在日常生活中总结出来的科学知识,可分为物理、生物、化学、医学、急救知识、地理、安全、宇宙天体、自然现象等各方面的常识内容。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://99.wendadaohang.com/zd/WX7zjttt77OBtXvBXeO.html
其他回答
第1个回答 2023-09-14
海底捞的核心竞争力是服务,但它的服务理念和战略不是独立存在的,而是与其创始人张勇的独特经营理念和企业文化价值观紧密相连。
张勇认为,海底捞的强大和成功,核心竞争力在于他独创的、能够激发员工创意、热情、积极性的海底捞人力资源体系。这是海底捞自己摸索尝试出来的,也是餐饮行业所独有的。
以上内容仅供参考,可以访问海底捞官网获取更多信息。
相似回答
海底捞的核心竞争力
与使命有
什么
关系
答:
海底捞的核心竞争力是:
在管理上,提倡双手改变命运的价值观,为员工创建公平公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式,提升员工价值
。海底捞的使命是:始终秉承
服务
至上,顾客至上的理念,以创新为核心,改变传统的标准化,单一化的服务,提倡个性化的特色服务,致力于为顾客提供愉悦的用餐服务。两者相...
海底捞的服务
特色
答:
综上所述,
海底捞以服务为核心竞争力
,通过出色的客户体验、独特的员工管理、丰富的菜品选择和创新的科技应用,为顾客提供了独特且愉快的就餐体验。这些特色使得海底捞在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出,赢得了广大顾客的喜爱和忠诚。
海底捞的
表扬投诉功能真的有用吗?
答:
海底捞的核心竞争优势外在表现是服务
,而服务的最终实现通过“人”。所以,海底捞的核心竞争力在于人的竞争力。海底捞从一开始就是以服务为导向,以人本为导向,而不是以绩效为导向。海底捞老板明白到:企业为员工服务、领导为员工服务,员工自然会为客户服务,是一个自发的传递过程。海底捞如何对待员工?比如...
海底捞
作为上市公司,其公司
的核心竞争力是什么
?
答:
而在2018年
海底捞
宣布正式上市,成为了一家上市公司,那么作为一家上市公司,其
核心竞争力
到底
是什么
呢?注重品牌理念 海底捞始终坚持“无公害,一次性" 的选料与底料标准,严格把握好原料关、配料关。在数十年的经营中,经受住了市场与顾客的双重检验,并且在口感与质量上受到一致好评,拥有了非常高...
海底捞的人力资源体系
答:
核心竞争力是他自己独创的、能够激发员工创意、热情、积极性的一套海底捞
人力资源体系
。1、用双手改变命运 海底捞的核心价值观——“双手改变命运”非常重视顾客满意度,而顾客满意度是由员工来保证和实现的。只要遵循勤奋、敬业、诚信的信条,我们的双手是可以改变一些东西的。员工接受这个理念,就是认可我们...
海底捞
火锅的资源能力分析,
核心竞争力
分析,价值链分析和SWOT分析_百 ...
答:
核心竞争力就是
服务
,透过服务展开分析就可以。swot;优势,服务至上,真正做到了顾客是上帝。去过的顾客大多会留恋往返,这在餐饮业来说就是个奇迹。劣势,它特有的师徒传帮制限制了它的发展,使它的管理显露出一些缺陷。服务员热情过头,有些服务员把服务当做业绩考核的指标,越来越假。
海底捞
服务理念
是什么
?
答:
我们应该向海底捞学习什么?1、
服务
、人本导向
海底捞的核心竞争优势外在表现是服务
,而服务的最终实现通过“人”。所以,海底捞的核心竞争力在于人的竞争力。海底捞从一开始就是以服务为导向,以人本为导向,而不是以绩效为导向。海底捞老板明白到:企业为员工服务、领导为员工服务,员工自然会为客户服务,...
海底捞
成功的原因
是什么
?
答:
海底捞在中国和全球中式餐饮市场中均排名第一,同时也是增长最快的中式餐饮品牌,很显然他做得非常成功,那么我们看一下海底捞成功的原因:一把
服务
做到极致的能力 现在许多餐饮企业都没办法深刻理解现时代消费者的服务需求,很多甚至都搞不明白什么是服务,而海底捞却把品牌的核心竞争力放在了服务上面,并...
海底捞的
经营模式有
什么
缺点?
答:
海底捞
追求服务质量固然是很好的,可有的时候用力过猛也会带来不适给客人,毕竟作为一个饭馆顾客的主要需求还是吃饭,而且这个吃饭对中国人来说有着很重要的地位,一般恋人朋友会通过吃饭聊天增进感情,家人也会扯一些家长里短,总是有些东西不太方便对外人说,这个时候服务员频繁地介入就会显得有点别扭。
大家正在搜
海底捞的核心竞争力分析
海底捞优势和劣势及建议
海底捞的服务好在哪些方面
海底捞服务流程分析
从管理学角度分析海底捞
海底捞三个服务特点
海底捞的五种竞争力分析
海底捞人力资源管理
海底捞如何保持竞争优势