老总只不过是对你的结论不满意许多管理能力比较有限的老总，虽然你的工作结论不太好，但是他也找不到实际性的根据来。老总虽能发觉不言而喻不太好的工作结果，但是他不容易思考问题，更别说解决困难了。或许这一个人行为是由于他们的专业度不足，无法碰触你专业领域，他理解不了一些东西，仅仅看到结论离他们的规定有间距。碰到这种难题时，你需要换位思考一下老总的念头，并从他们的思维模式去剖析，然后去开展必需的沟通交流，或许大家深层次沟通交流后，老总就可了解你的工作结论不太好的缘故了。很有可能老总规定你细腻度是10分，可你只做7分，
所说并没有实际性直接证据，也是你觉得他说道的证明并没有实际性罢了，你对自己的要求不太高，却怪老总要求高。你觉得构不了的威协，但老总觉得很严重，你并不是弄不懂，反而是你要以次充好，却又不愿意去坦白。商家在监管的集团公司的与此同时，他必须时刻提醒自己的职工好好的工作中，老总不太可能只说管理制度，挑一些问题也就是为了增加职工的紧张度，让职工一心一意的工作中。要记住老总在工作上挑剔都是有缘由，不害怕没好事儿，就怕没好人，便是有一些奸险小人喜爱在老总眼前搬弄是非，不要说一些没有理由的事儿，告朋友的黑状。这些老总只能挑剔，可是又出不起具体直接证据，
其目地就是为了杀鸡儆猴，他看起来再讲一个职工，实际上在给大伙儿提示，让大伙儿安心工作，不要惹事情。也许你的工作态度和工作方式自高自大对的，不过老总却知道了难题，此刻老总便会挑剔，可是那你觉得反而是老总在无的放矢。喜爱挑职工问题的老总，其实也并不是在挑职工的问题，只是在有意给职工工作压力，让职工有一个焦虑不安的工作中氛围，提高效率。有些人在领导干部眼前打小报告，说你闲话，造成领导干部人云亦云，因此工作上对你开展鸡蛋里挑骨头，约你问题。
领导干部对你最近的工作业绩不满意，有可能是工作质量或工作效能并没有获得领导干部的需要，为此来催促和勉励你提升。可能你不知不觉中得罪了领导干部，例如背后议论领导干部或嚼舌根被领导干部知道，节日里没对领导干部开展问好，和领导吃饭没积极付钱这些，都是有很有可能，总之你也是事情了。找一个机遇和领导干部独立沟通交流一下，一般这个时候你也就能从领导干部得话里听得出到底是什么缘故，知道根本原因才能够对症治疗，才可以了解采用什么措施来转变这类局势。