如何为您的创业公司吸引候选人–吸引/寻找候选人
是的，当然，您正在经历一个激动人心的旅程，它将改变世界-或至少会造成严重的影响，实际上，CEO每个星期二都会带回家烤饼干，办公室也很受欢迎等。但是候选人有做到这一点吗？信息？您是否考虑过如何吸引候选人？
这就是招聘公司有时所说的“搜索和选择”，您要么寻找相关人才，要么与他们联系，或者您将工作发布在某个地方，希望合适的候选人选择应聘。两者都是正确的选择–有时可以组合在一起，有时可以单独使用，也可以在不同阶段组合使用。
概述如下：
搜索/出站招聘策略
当您知道自己处于竞争激烈的市场中时，搜索/外包候选人非常有用。
对于大多数创始人而言，这是他们开始组建初始团队时的首选，也是吸引第一批员工入职的好方法。
大多数创始人在决定创建自己的初创公司之前曾在一个或多个初创公司/公司工作。他们过去曾与一些非常熟练的人会面和/或一起工作，并且他们通常对这些人潜在的化学和文化适应度有深刻的了解。
我强烈建议您从这里开始–映射您的网络，与技能娴熟的高绩效人员联系，并邀请其中一些人员来组建您的核心团队。快速，高效和低成本。
但是–迟早您将耗尽您的直接网络，这意味着您很可能需要花费更多时间（和金钱）在Linkedin，Github，meetups等上寻找候选人。已花费在构建产品，销售产品或获得资金上。
一家专门从事初创企业的优秀招聘机构可能会帮助您招聘实现目标所需的候选人–建造产品，销售产品，开拓新市场，管理工程团队或财务。（提示–我们专门从事初创公司，规模扩大和转型团队）。
您或您的招聘机构所占的份额将在这里产生巨大的变化-它是平淡无奇的还是泛泛的，还是足够强大到可以吸引踢屁股候选人加入您的团队的？
选择/入站招聘策略
对于大多数初创公司创始人来说，另一种选择是入站招聘策略，在其自己的网站或thehub之类的网站上发布职位。
这是进行雇主品牌建设并让您和您的职位空缺的一种好方法，但它很少有足够的力量作为独立的渠道。但是，如果您可以使用低成本的选择覆盖10-25％的员工，那将是一个不错的开始。
（资金）创业公司和良好的就业机会现在很丰富，熟练的应聘者大多有很多选择。如果您计划使用入站招聘策略来覆盖大部分员工，则应该准备使用多个渠道和平台。