因为在单位担任领导职务多年，所以关于复杂问题简单化这个问题，我算是有一定的经验和体会的。下面就来简单谈一下我的做法。
一、全局把握
解决任何复杂问题，基本的前提是要对问题本身和问题本质有全面和深刻的认识。要想解决问题，问题本身不能处于模糊状态。问题清楚后，接下来的关键是，要把问题放在全局中进行权衡、定位，所要解决的问题是中心工作？是重要工作？还是次要工作？是紧急重大工作？还是日常一般工作？工作完成的要求是什么？时限是怎样的……有了这种全局性的把握，才可进入到实质性解决问题的下一阶段。
二、制订解决方案
包括计划、步骤、流程、阶段性任务等。方案要做到人人熟悉，要明确自己担负的具体任务。关于这一点，大家都熟悉，不多啰嗦。
三、分解任务、分工合作
要把复杂的问题分解为几个一般性的问题。如果人员少，则可分步骤去完成。如果人员多，则可分头去完成。在分工完成的情况下，需要有人专门运行督导和协调，也可以定期召开调度会，交流进展和解决情况。从而避免各自为政、标准不一的情况出现。
四、重要环节，重点攻克
复杂问题中存在的事关全局的关键环节、重要环节，应安排骨干人员负责并由领导亲自把关。从而避免，一招失误，满盘皆输的情况。
总起来说，解决复杂的问题，如写作一篇复杂的文章，先要有总体的构思，再要一段一段来写，还要对重点段落进行反复润色。
希望对大家有所帮助。
一般是出了问题大家都想把复杂的问题简单化，但是往往在处理的过程中会越搞越复杂，所以，可以采取以下几种方法来处理事情：
第一、要了解所处理问题所有人的性格。因为当事人的性格不同，考虑问题的方式不同，如果遇到直爽的人，你可以直话直说，把问题摆明了就行。如果不是那种直爽的人，你说话很直反而容易把人给伤到，因为这种人的性格比较复杂，很多事情会考虑的复杂化了，所以做到知己知彼，才能百战不殆。
第二、要找到思考问题的方式。很多时候问题不是很复杂，但是自己考虑复杂了，前怕狼后怕虎，还没有开始处理就已经把自己的路给封死了。所以，在思考问题的时候，尽量地去选择捷径处理。在处理问题之前，自己也可以画出关系图，把事情的各个要素都分列开来，看哪个途径最能够便捷的处理问题，如果最便捷的行不通，还可以考虑第二甚至第三种方式，遇到问题要多思考，即使是关自己事情的问题，自己也要去思考是不是有更好的方式去处理，给自己增加一些临机处理问题的能力。
第三、要有锻炼自己冷静的头脑。不能够遇到问题就慌了，这样即使是简单的问题也可能会被你处理的复杂化，所以遇到问题以后要冷静。比如：经常看到一些汽车司机撞了人，就认为是晚上没有人看见，自己逃逸了。结果还是被抓到了，结果自己犯了交通肇事逃逸罪。如果自己冷静一下，反正自己的车子有保险，并且也不一定是你自己全责，这个时候只要按照正常的手续走就行了，根据具体情况可以先找救护车、再报交警，最后报保险公司。冷静清醒的头脑是处理好复杂问题的关键。
总之，在处理复杂问题的时候多思考、要冷静、多分析，问题总会解决的，并且还可能用简单的方式解决。
回答这个问题，个人哲学学的不好，高数的演绎与归纳学的也不怎么样，高深的术语我回答不上，个人毕业四年了，以这几年的工作经历作为出发点来回答吧！
三点：1、找问题的方法 ！2、个人的习惯方式！ 3、成长的经历积累的经验！
遇到复杂问题：首先我们会感觉到很难，心理方面会怕处理不好，这就是我们一贯的习惯及做事方法导致的！我经常说习惯很恐怖，好的习惯能改变人的一生！不如找张白纸把问题写上，然后列出与问题有关的事项，找出关联，继而结合自己的经验去找出问题的方法，这样，复杂的问题就简单化了！举例说明：面试问题，有人感觉面试很难，怕问题回答不好，那怎么办？我们先要充分了解我们面试的职位是什么，针对职位找出相关的问题，然后列出来，去想答案，再搜搜其他相关答案相互综合起来，就是自己的答案了，这样，问题就会很简单了！
