什么是平台型商业模式？

Question

如题所述

Answer 1

商业模式有哪些

Answer 2

平台商业模式指连接两个(或更多)特定群体，为他们提供互动机制,满足所有群体的需求，并巧妙的从中赢利的商业模式。平台型商业模式类型可分成两大类：

1）单边平台模式；

在一个企业内，业务活动由两类利益相关方从事：一类由公司做，叫平台；一类由一个一个小的细胞组织来做，我们将组织称之为业务自主体。
2）多边或者双边平台商业模式； 有一个中心企业，左边一堆卖方，右边一堆买方。大家通过这个平台提供的基础设施进行交易，平台有自己的定位，有很多很不一样的盈利模式。本回答被网友采纳

Answer 3

平台型商业模式是基于用户生态衍生和创造价值，CIO必须为此做好准备。平台型商业模式的异军突起，要求企业颠覆传统的IT架构构建和管理模式。
在平台开发的早期，CIO的作用可能不大，因为企业仍主要致力于社区的培育。随着平台的增长，可扩展性变得日益重要，而IT也开始发挥更为重要的作用。随着架构的不断演进，企业正源源不断地推出新的平台。随着数字化平台已经成为了CricHQ业务模式的基础。对我们来说，要开发符合公司长远发展的产品，各个业务部门之间的协作是至关重要的。
应答时间：2021-06-09，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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Answer 4

企业平台化
即外部平台化，指的是商业模式层面。

只有通过外调模式，根据自身情况找到新的定位、新的发展路径及方法，才能最大化的激发公司动力！

用户个性化
指的是生产模式。

因为现在的用户需求千差万别，随时在变，怎样去捕捉它？

在移动互联网时代，你只能和它不断交互，且一旦交互不好就会马上被打倒。

员工创客化
即内部平台化，指的是组织管理层面。

除了外调模式和正确的用户认知，内调机制也同等重要。

让员工与公司之间由雇佣变合伙，由对立变同心，才能最大化的激发员工动力！

平台是什么？

平台就是快速配置资源的框架。

因为只有在平台上，很多资源才可以快速配置，到最后变成一个生态圈。

一个可以自我循环的生态圈。

平台的特性？

平台具有两个特性：第一是开放，第二是资源。

平台就是生态圈。

比如，在传统零售行业里，电商的发展速度远远超过传统商业的发展速度。

如淘宝、1号店、京东、亚马逊等等。

原因就在于电商的三大平台：

比如，在信息交互平台上，卖家、买家以及厂家的所有信息都可以看见。

但如果到一个商场中，就不可能获得这么多信息。

传统模式中，只要商场做的非常大，做到行业第一，别人就很难和你竞争。

但是现在淘宝一

但是，一个实体店想要做到却很难。

平台型商业模式

平台型商业模式最有可能产生巨头。

全球最大的100家企业里有60家企业的收入来自平台型商业模式，包括苹果、谷歌等。

企业平台化
就是使企业从原来封闭的生态圈变成开放的生态圈，这样就可以整合全球的资源来实现目标。
在互联网时代，点对点的对接无所不在，数据聚合平台的出现，土壤、空气、养分都已具备。
任何一个小的企业或者个人，只要能为用户创造价值，就可以依靠平台便捷地找到客户。
并通过与客户互动，迭代优化自己的产品，不断提升客户体验。
即使是一个非常冷门、狭窄的需求。
只要能在平台上展现，聚集到一定的量，就会自然而然的催生新的产品和服务。
比如由海外代购而兴盛起来的购物类APP：小红书和网易考拉海购。

再比如由减肥健身而衍生出的工具类APP：KEEP和FitTime。
又或者由于短途运送而产生的服务类APP：UU跑腿。
今天，互联网平台型公司正在凭借自己的效率，简化中间环节，在一家家的消灭传统的低效率企业。
而这个过程是不可逆转的。
如何才能让企业做到动力永续，长久留存？
找到适合自己的平台型商业模式。

Answer 5

平台型商业模式（platform business model）是基于用户生态衍生和创造价值，CIO必须为此做好准备。平台型商业模式的异军突起，要求企业颠覆传统的IT架构构建和管理模式。
在平台开发的早期，CIO的作用可能不大，因为企业仍主要致力于社区的培育。随着平台的增长，可扩展性变得日益重要，而IT也开始发挥更为重要的作用。随着架构的不断演进，企业正源源不断地推出新的平台。
随着数字化平台已经成为了CricHQ业务模式的基础。对我们来说，要开发符合公司长远发展的产品，各个业务部门之间的协作是至关重要的。