济南轻骑在发展战略制定上存在的主要问题是什么?

如题所述

济南轻骑前身为中国轻摩托车集团总公司核心层的三个分厂(第一、第二总装厂及厂),和机加工设备。发动机厂生产摩托车发动机,其年生产能力为40万台。第一、二总装厂生产20余种摩托车产成品,年生产能力达50万辆。近年来,该公司的经营状况良好,从1990年到1992年连续盈利,到1992年底其产品的国内市场占有率为18%。 主营业务 生产“轻骑”牌系列摩托车及相关备件 。
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第1个回答  2020-06-23
济南轻骑在发展战略智力上存在一些问题。比如说市场的需求没有把握好。还有就是对于亲戚的对象的把控。
第2个回答  2020-06-23
关于你所询问的济南京籍在战略制定上存在什么问题,这个可以直接根据相应的济南经期的生产,量,产品的规模定性,以及他们的消费成绩,产品销售量等诸多因素进行综合的考虑和论证
第3个回答  2020-06-23
在中国摩托车产业发展历程中,济南轻骑摩托车有限公司(以下简称济南轻骑)始终是一支不可或缺的力量,时至今日,济南轻骑见证、参与了中国摩托车从起步,到高速发展,再到近些年的产业整合全过程。2000年至2006年,济南轻骑进行了调整重组,2006年之后济南轻骑又积极参与中国兵器装备集团公司下属摩托车产业整合,但总体效果不佳。
第4个回答  2020-06-23
济南轻骑在发展战略上存在的主要问题就是缺乏自主创新与研发能力。
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