成本控制是企业管理中的一个重要环节，指通过对成本的监控、分析和管理，以确保企业实现其财务目标和竞争优势。成本控制需要从各个角度来进行，包括制定预算、监督开支、改善生产流程等，以把成本控制在可控范围内，确保企业利润的最大化。
成本控制的实施方法需要考虑如下几个方面：首先要厘定成本结构并确保各个成本项都得到合理管理。其次，要设置成本分析预算系统，对各个部门和单项成本进行详细地预算和控制，确保各项成本都在可承受的范围内。最后还需要加强生产流程的改善，以提高效率和降低成本风险。
成本控制在企业管理中非常重要，它可以帮助企业掌握核心业务的成本水平，优化生产管理流程，提高企业的生产效率和经济效益。通过成本控制，企业能够预测市场风险，进行长远规划，降低经营风险，并且提升企业在行业中的竞争力。总之，成本控制是企业管理必不可少的一部分，对企业的发展和生存都有着至关重要的作用。