库存管理方法有哪些

Question

如题所述

Answer 1

库存管理方法主要包括：定量订货法、定期订货法、物料需求计划（MRP）、库存分类管理法（如ABC分析法）、经济订货量模型（EOQ）和持续补货系统（CRS）。

定量订货法是一种基于库存水平的订货策略，当库存量下降到预设的最低库存点（再订货点）时，就订购固定数量的货物。这种方法可以避免过度订货，但可能增加订货频率。

定期订货法则是根据固定的时间间隔来订货，而不考虑当前的库存水平。这种策略简化了库存监控，但可能导致库存过多或过少，造成资金占用或缺货风险。

物料需求计划（MRP）是一种计算未来库存需求的系统，它考虑了生产计划、库存状态和客户订单。MRP通过计算净需求来确定何时以及多少物料需要采购，以确保生产顺利进行。

库存分类管理法，例如ABC分析法，是根据库存价值或周转率将库存物品分为三类：A类是最重要且价值最高的物品，B类是中等重要，C类是次要的。通过对不同类别采取不同的管理策略，可以更有效地分配资源。

经济订货量模型（EOQ）是一种数学模型，旨在确定最小化库存持有成本和订货成本总和的订货量。它假设需求恒定，订货周期内无缺货，并且库存不随时间价值减少（非 perishable）。

持续补货系统（CRS）是一种自动化系统，供应商和零售商共享实时库存信息，当库存达到预设阈值时自动触发订货。这种方法可以减少库存过剩和缺货，提高供应链效率。