决策方法有多种。
一、常见的决策方法包括理性决策法、有限理性决策法、感性决策法以及多目标决策方法等。
二、详细解释：
理性决策法：理性决策是建立在充分掌握信息和对事物进行详尽分析的基础上的决策方法。决策者需要全面分析所有可能的方案，评估每个方案的潜在风险和收益，最终选择一个最优方案。这种方法强调逻辑分析和客观判断，避免个人情感和偏见影响决策过程。
有限理性决策法：由于现实生活中的复杂性和不确定性，决策者很难在所有情况下都做出完全理性的决策。因此，有限理性决策法强调在现实中寻找满意的解决方案而不是最优解。这种方法更注重实用性，允许在决策过程中考虑人的主观因素，如价值观和经验。
感性决策法：在某些情况下，决策者可能会依赖自己的直觉和经验进行决策。这种方法适用于那些需要快速反应和灵活处理的情境，如危机处理或创新性决策。感性决策依赖于个人的感知和情感判断，虽然主观性较强，但在某些情境下能够迅速有效地做出决策。
多目标决策方法：当决策涉及多个相互冲突的目标时，多目标决策方法变得尤为重要。这种方法需要权衡各个目标之间的利益，并寻找一个能够最大化整体利益的解决方案。多目标决策通常涉及复杂的评估过程和优先级的设定，以确保所有相关目标都得到充分考虑。