为什么领导对我发火?

如题所述

01领导批评是对员工期望高
是不是和你认知不同,我处在那个当下,也很难想清楚。批评就是批评,为啥是对我看重?我觉得这是一个借口。但是,老员工是这么给我解释的。
领导批评,代表是愿意和你交流的,最怕的是领导和你“无份”。完全不搭理你,你才该为此感到可悲。所谓“严师出高徒”,我非常认同这句话。领导直接的指出你的错误,是要你做出改变,其实领导也很为难,说的重了,你受不了;说的轻了,你又不愿意改,站在他的角度想,是不是很为难呢?
不要在乎领导的情绪,要记住领导批评你的时候,说了什么“内容”,然后那些在他暴躁情绪之下的“内容”,才是你值得去思考的。
承受不住领导批评的人,往往都是遗漏了领导的话,而记住了领导的脾气。这就得不偿失了。

02适度试压,对员工有利
领导发火第二个好处,就是给你一定的动力。
有员工说听了有压力,那我问你:压力是重担吗?不一定,压力是很好的催化剂,曾经有研究,人在适度压力之下,成功率比别人大25%,工作注意力更加集中。
职场最怕“温水煮青蛙”,有员工老说压力太大,不知道怎么处理。太大的压力都很难承受。但是,公司给人的一定不会过于人能承受的。企业奋斗和进步,需要抗压能力强的人,平平顺顺的人,不能胜任一些重要的职位。
公司之间也有晋升压力,业绩压力,这是很好的一种提供动力的方式。所以,要感谢领导对你的批评,这种批评,调动了你的积极性,更有利于你去奋斗。

03防止安逸和惰性出现
领导批评,其实也是给我们的预防针,不要放松警惕。人的天性喜欢舒适,喜欢安逸。人并不是擅长奋斗的种类。
所以,领导批评两句,也更好的帮助我们去集中注意力在应该突破的事情上。该夸奖就要夸奖,但严厉的一面对我们的益处,也不是夸奖可以取代的。
试想,当你有一天自己带团队,如何能保持团队有斗志?是每天说好话,还是每天严厉一点,以此来给你团队的人灌输动力?
领导严厉,是帮你消除惰性和安逸,这是一种外在的动力,我们应该感谢他。
老员工给我讲的这些,我仍然记忆犹新。自己成立公司以来,该是严厉还是要严厉。想想在团队里,要想保持持续发展的动力,是很难的。团队需要每个人集中精力一起奋斗。那些年我自己亲身经历后,更觉得说的在理。

所以,也想分享我的一些心得给一些职场员工,如果觉得你的领导严厉,要去区分他讲的内容是不是超负荷?如果是很正常的要求,我劝你听进去,但是,如果是超负荷的要求,你可以直接沟通。
总之,领导批评你,是告诉你他对你的期望很高;还有给你动力,最重要的是防止你安逸。
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