企业文化概念的理解,并举例说明

如题所述

企业文化是组织价值观、信念、仪式、符号和行事方式的集合体,体现了组织的独特文化形象。其内涵广泛,但主要可概括为以下几个方面:
1. 经营哲学:这是企业用于指导生产经营和管理活动的方法论原则,是企业行为的基石。例如,日本松下公司的战略决策哲学是“追求经济效益,重视生存意志,力求生存和发展”。
2. 价值观念:这些是基于功利性或道义性追求而对个人或组织存在、行为和结果的评价观点。价值观决定人生追求行为,是长期实践活动中形成的观念体系。企业的价值观是员工对企业意义、目标和宗旨的评价,是全体职工的共同价值准则。
3. 企业精神:这是基于企业特定性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,通过精心培养形成的员工群体精神风貌。它是企业职工意识和进取心理的外化,文化的核心,并对其他文化要素起决定性作用。
4. 企业道德:这是调整企业与其他企业、顾客以及内部职工之间关系的规范总和。它以道德范畴为标准,评价和规范企业行为,虽无法律强制力,但有积极的示范效应和感染力。
5. 团体意识:这是组织成员的集体观念,是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。团体意识的形成使职工将自身工作视为企业目标的一部分,感到自豪并对企业成就产生荣誉感。
6. 企业形象:这是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被公众所认同的总体印象。企业形象包括表层形象(如招牌、门面等)和深层形象(如人员素质、产品质量等)。
7. 企业制度:这是在生产经营实践中形成的,对行为具有强制性并保障权利的各种规定。它是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证。
8. 文化结构:这是企业文化系统中各要素之间的时空顺序和地位关系。它包括企业物质文化、行为文化、制度文化和精神文化形态。
9. 企业使命:这是企业在社会经济发展中应承担的角色和责任,描述企业的根本性质和存在理由,为设定企业目标和制定战略提供依据。
以上内容条理清晰,时态一致,语义明确,符合企业文化的概念。
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