面对我国经济新常态的新大局，人力资源管理面临许多新问题，需要采取针对性的应对策略。以下是一些建议：
适应变革：当经济环境出现变化时，人力资源管理需要调整其策略，以更好地适应新的经济环境。人力资源管理需要建立新的职位和薪酬等激励机制，以提高员工工作积极性和创新力。
增强员工技能：在新的经济环境下，企业需要更高的成本效益来保持竞争力。因此，人力资源管理应该注重培训员工技能，提高员工的工作能力和效率，以更好地实现企业的目标。
强化人才招聘：在新经济环境下，企业需要更多高素质、适用的人才来支持企业发展。因此，人力资源管理需要强调人才招聘和留存，建立健全的人才管理体系。
加强绩效管理：企业需要更加清晰、透明的绩效管理体系，以确保员工的贡献得到良好的评估和认可，同时优化组织内部的人员分配和配置。
建立创新文化：在新经济环境下，企业需要具备创新能力和创新文化才能获得更大的市场优势。因此，人力资源管理需要在企业内部建立创新、开放、包容的工作环境，积极推动企业的创新和发展。
总之，在新经济环境下，人力资源管理需要适应变革、注重员工技能和人才招聘、加强绩效管理和建立创新文化等措施，以更好地支持企业的发展和竞争力。