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如何管理外贸销售团队?
如题所述
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第1个回答 2009-08-05
听过陈硕老师的相关讲课,他提到一个团对的领头人,外销团队的高管必须自己搞清楚以下的问题,才能做好团队管理工作:
1、 企业的海外总体营销策略及团队的规划
2、 外销团队的管理模式
3、 海外团队的构建与高效管理
4、 企业的海外融资渠道与外汇风险管理
5、 全球范围的物流管理与离岸管理
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外贸如何管理团队
答:
四、客户跟进管理方法:要求每个业务人员
,
把自己联系中的客户进行软件管理
,把每个客户每次跟进的情况,在用户管理平台进行管理和记录,也方便自己有效管理客户。一周内的新客户必须在当周至少联系一次,对于客户必须进行等级管理,较高级别以上的客户每月至少联系5次(任何形式)。五、工作报告的提交:要求外...
如何建设
外贸团队如何
建设外贸团队
答:
第一,如果你是老板,现在想开始做
外贸
,那要想清楚:产品是否适合国外市场,具体适合哪个国家或地区;这个产品的退税是多少,现在外贸不好做利润低,很多企业的主要利润就是退税;是否有人才储备;
销售
策略是什么等。如果产品适合出口,运气好的话,找到一个有经验的
管理
者,把
团队
建起来,选择一种适合的销售渠道,或者电商平台如...
如何管理外贸销售团队?
答:
中小外贸公司,特别是小型的,新建的外贸公司必须管控外国客户资源
,这是唯一可以管理好外贸团队的要诀。
我是新手 请问
如何
带领一个
团队
做好
外贸?
答:
带好一个销售团队要注意塑造这个团队整体的信心,也要塑造团队每个成员的信心
。 如何塑造团队的信心?就是干净利落的取得几次战斗的胜利。首战必胜,这是一条铁的法则,如果没有把握就不要开战,要选择竞争对手不是志在必得的地方开战,而且首战一定要投入你手头最大的资源,不惜物力人力去取胜,这样对整个队伍的士气是非...
外贸
公司
如何
成功运营?
答:
03签订合同 在
国际贸易
中,买卖合同没有固定的形式。一般有正式的合同书,也有确认书、协议书、备忘录、定单、委托订购单等等。除非一方声明“以签约为准”,以上的这些都可以认为是合同。04付款方式 比较常用的国际付款方式有三种,即信用证(L/C)、电汇(T/T)和直接付款。信用证付款方式信用证分为...
怎样
有效的
管理
业务员,我是做贸易的。
答:
② 在销售技巧和能力方面,主要表现为业务员的专业知识缺乏,
销售团队
的销售技巧和能力亟待提高。销售队伍
管理
的措施。1、实施销售目标管理 销售目标管理可促使业务员进行自我管理,加强自我控制,使业务员能够从被动、消极转变为自动、自发、自主自控。销售目标应该体现循序渐进的原则,利用渐进式的目标管理...
外贸
主管
如何管理
好外贸业务这个
团队
呢?
答:
1、首先,既然是一个
销售团队
,那么最重要的就是业绩,所以作为主管,应该努力提高团队业绩2、其次,让业务员找到适合自己的工作方法,开导业务员3、用自己的个人魅力征服团队成员,让他们信服你 追问 你好,谢谢回答。那最主要的一点是有什么可实际操作的方法可以激励业务员提高业绩呢? 追答 整个团队的氛围很重要,如果有...
如何
做好
外贸
营销经理
怎样管理
这个
团队
业务如何发展
答:
第二步:就是在自己的国内先找业务和在国外个个国家中找业务了,使业务找多点;第三步;让自己的企业在每个国家设立一个站点,然后把自己的产品放置到自己每个国家的站里;接着就是说如何做好
外贸
营销经理
怎样管理
这个
团队
业务如何发展 跟职业打成一片心,要经常鼓舞职业,就像设立了站点,你可设个...
作为企业领导,
如何管理外贸
业务员?具体一点
答:
外贸
业务员是一个流动性比较大的岗位,作为企业的领导,你应该让他们感受到值得为你工作,他们的努力肯定会得到应有的鼓励,他们的挫折后面会有你的坚定支持,他们每一次陪客户喝酒喝醉后你都会把他们平安送回家,他们的主管不会抢了他们的功劳。总之的原则是你的激励必须达到对外具有竞争性,对内具有公平...
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