第一章 企业战略管理概述
第一节 企业战略
第二节 企业战略管理
第三节 企业战略管理模型
第四节 企业战略管理的模式
第二章 企业使命和企业目标
第一节 企业使命
第二节 企业目标
第三章 企业外部环境分析
第一节 宏观环境分析
第二节 行业环境分析
第三节 企业外部环境分析方法
第四章 企业内部环境分析
第一节 组织结构与人力资源分析
第二节 市场营销与生产运作能力分析
第三节 财务管理能力分析
第四节 研究与开发能力分析
第五节 企业文化分析
第六节 企业内部环境分析技术及内外环境综合分析方法
第五章 企业总体战备
第一节 产品-市场战备
第二节 战备态势的选择
第三节 企业合并战略
第四节 战略联盟
第六章 企业经营单位战略
第一节 企业一般竞争战略
第二节 分散行业和集中行业中的企业竞争战略
第三节 居于行业不同发展阶段的企业况争战略
第四节 进功战略和防御战略
第七章 企业战略的评价与选择
第一节 战略方案评价过程和原则
第二节 企业战略方案的评价方法
第三节 企业营战略方案选择方法
第四节 影响战略选择的行为因素
第八章 企业战略控制
第一节 企业战略控制的概念
第二节 企业战略控制的步骤
第三节 企业战略跟踪评价控制
第四节 战略控制的方法
第五节 战船略控制系统的设计]
第十章 小企业的战略选择
第一节 小企业在国民经济中的地位
第二节 小企业的战略选择
第十一章 企业技术创新战略
第一节 技术创新战略的内涵
第二节 知识创新与技术创新
第三节 技术创新战略的类型
第四节 技术转让与合作创新
第十二章 企业国际化经营战略
第一节 国际经营战略的模式与选择
第二节 战略体系
第三节 企业国际化经营战略的实施与控制
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