如何管理爱向上级打小报告的下属

Question

如题所述

Answer 1

1，既然爱说谎，那么，所打的小报告一般也就是空穴来风，尽是无事生非之事。
2，人各有各的个性和价值观，道德观等的不同观念，在同一个团体里，当然也就存在不同性格及观念的人，且各有各的优缺点。
3，作为管理者，则必须把握下属的性格特征及其优缺点，善于用人，发挥优点而抑制缺点。
4，可见，对于如题所述的员工，则应让其知晓无事生非所造成的后果。一般来说，无事生非，无异于搬石头砸自己的脚，凡事自有公论，被孤立也就自然而然。
5，作为管理者，则应适时与该员工谈话，帮助其有所认识，逐步改掉陋习，当然，人各有所长，应该激励该员工发挥自己的优点，加强与团队成员的协作性。
6，增强团队凝聚力，是管理者的职责所在。