想要清楚为什么扎克伯格可以让facebook从0到五千亿美元?有一本书可以解答这个问题。几个月前扎克伯格因用户数据遭滥用出席国会听证会,我拿《Facebook效应》又看了一遍。一、《Facebook效应》的价值
个人认为一本书里对你有价值的内容并不是那些你已经知道,然后在书里得到印证的内容:就像我觉得这一次的隐私问题并没有想象中的那么严重。
果然早在 10 年前写就的这本书里就清晰地描绘了 Facebook 在两个不同时期就类似问题遭遇过外界质疑与贬谪。一本书里真正启发你的内容,应该是那些你不清楚,甚至有违你长期以来直觉的内容。
二、为什么扎克伯格可以让facebook从0到五千亿美元?
1、令人恐怖的执行力
之前看电影时密集的信息量与两小时的长度,干扰了我对时间的感知。直到罗列了书中 Facebook 初期从寝室灵感到帕克帮助扎克伯格完善公司架构一路上几个重要的时间节点,才令我惊觉,太快了,令人恐怖的执行力。
2、请感受一下
2003年9月,写了 Course Match;
2003年11月2日,Facemash(前一天 4 点写完,遭抗议,当晚 10 点关停);
2003年11月,帮赛艇兄弟建网站;
2004年1月11日,注册 thefacebook.com 域名;
2004年2月4日周三下午,facebook 上线;
2004年2月25日,向哥伦比亚大学开放,次日扩张至斯坦福;
2004年3月底,帕克向扎克伯格发邮件,萨维林安排 4 月初会面;
2004年5月,开放至 34 所学校,用户 10 万达成(初期采用估算新用户数,先加好服务器,再开放新学校的策略,一家一家的开,令脸书一直保持着良好的用户体验);
3、快有一个显而易见的优势:从来就没有独一无二的好点子,有的就是先做成了。
4、选择2006 年雅虎提出 10 亿收购 Facebook。
这个时间节点上,脸书推广到职场人群市场失败,扎克伯格也不能确定开放注册是否能成功,开放时间也被推迟。9 月 26 日那几天里,扎克伯格无比煎熬,最终 1000 万的数据让扎克坚定了成功与不卖的信心。
希望我的答案对你有所帮助,欢迎关注信懿V,了解更多有趣有料的育儿干货。