询价流程如何高效管理？有什么高招吗？

Question

询价流程如何高效管理？有什么高招吗？

Answer 1

采购工作者在市场询价时，往往通过核实采购计划、收集市场信息、筛选潜在供应商等方式为询价管理做好铺垫；通过比价，正确、科学地估算低价，做到“心中有数”，采购中“游刃有余”，既提高采购效率、保证质量，又能节省资金。而靠传统的人工询价方法已经不能实现了，现在都用信息化手段管理，接下来以智邦国际ERP为例，来了解现代企业是如何科学询价管理的。

第一步，添加询价单

打开智邦国际ERP-库存-询价管理-询价添加-显示询价添加页面-询价主题编号等信息填好-左侧产品管理中检索添加产品（也可手动添加）-添加询价-在询价信息栏添加供应商的供货价等信息,可添加多个询价，也可在报价单中添加询价。

第二步：快速分析供应商供货价格以及确定供应商

打开库存模块-询价管理-“询价单添加”页面中选择供应商-当鼠标滑动到询价列的小图标时，会显示供应商供货价格分析表。

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打开智邦国际ERP-库存-采购设置-采购价格策略-勾选“勾选限价不能录入-在添加询价界面，如:此摄像机最高为2000，添加询价为2500。

 

 

第四步：查看询价单详情

打开管理模块-询价管理-询价列表-所有询价单-点击详情进行查看。

 

智邦国际ERP不仅可以通过填写洽谈进展适时跟进询价信息，还可以按不同条件对询价单排序、导出和打印询价单，方便用户对产品询价的管理。通过智邦国际ERP询价不仅能制定正确的销售报价，也可以在对比多个供应商供货价的基础上选出最优供应商，方便企业销售和采购，降低产品成本，加快工作效率，从而实现信息化询价管理。