第1个回答 2022-06-23
在一个寒冷的冬天，两只刺猬都冷得受不了，于是越靠越近、相依取暖，可是因为他们身上长满了刺，紧挨在一起，就会不小心刺痛对方。被刺痛的刺猬于是就分开一段距离。但是，分开后又实在冷得难受，就又彼此靠近，然后再被刺痛。最终，他们找到了一个最合适的距离，相互之间能够取暖，又能够很好地保护对方。这是一个非常有趣的现象，心理学家根据这一现象，总结出“刺猬原理”，也就是说，人与人之间，必须保持一个“合适的”距离，才能彼此依靠，却不互相伤害。
管理者和下属直接也是这样的关系，如果过于疏远，则会导致团队没有凝聚力，整体松散 也了解不到员工的想法。但如果过于紧密，又会导致没有领导力，没有威慑力。要把握好这个距离，既要关心下属，又要保持距离，这个一门很深的技巧，特别对刚提拔的管理人员来说是关键的挑战。