身在职场多年，见过很多新人，刚刚工作便犯错误，没人教也没人带。看到他们有时候，就像看到当年的自己，初入职场，什么也不会，什么也不懂，却又没人教，处处碰壁，时常被领导骂的哑口无言。
这种感受，相信大多数过来人，都有过类似经历。在这个风云变幻的职场江湖，当你遇到困难想要求助时，真的是一件难于上青天的事，尤其在体制内。
老员工遇到新人求助，不是敷衍就是推脱不知道，要么就算帮你，也就是稍微指点，还带着不情愿的样子。
我一个高中校友，多年前考上的公务员。本以为考上公务员就可以高枕无忧，毕竟很多人眼里，公务员就是铁饭碗，永远也不会被辞退。况且，受传统思想的影响，很多人都认为学而仕则优，公务员是一条从政的康庄大道。我那个校友费了九牛二虎之力，好不容易进了长沙海事局，那时候他想着：原来公务员的世界那么爽，我终于可以光宗耀祖了！
然而，事情并没有想象的那么顺利，他进入单位，什么都不懂，也没人指导他怎么做，犯了错误被领导挨批也没人说好话，似乎所有人都希望看到你出丑，把你当成笑柄。以后的一段日子里，他也细细观察，好不容易结识了一位与自己同龄，还是同一批考上的公务员同事，那个同事告诉他：在这里，没有人情，只有利益，你和别人非亲非故，别人凭什么帮你，除非你是局长的亲戚。听完同事的良言相告，他才明白官场其实和公司无异，资历老的人不可能会教新人，因为你有可能某一天威胁他的利益。
无论官场还是职场，别人帮你是情分，不帮你是本分，所有的互助都是建立在利益之上。
2、成本太高
对于职场新人而言，初入工作岗位，刚接手工作，自然无法一下子适应，工作进度难免也会较慢，况且学习也需要一定时间，还需要不断实践，才能掌握必要的工作技能。而老员工带新人特别费劲，既要花费老员工精力，还要占用老员工本身的工作时间。比如说让新人写一篇调研报告，老员工来指导修改，需要花好几天完成，而老员工自己做却可能只需要一晚上。在老员工看来，这样就会很累，而且是心累。同时，老员工还需要花更多的时间，去教会新人各种技能，包括沟通、为人处世等，甚至要传授老员工毕生所学，这种成本实在很大，很多老员工根本不想这样麻烦自己。
带新人，就是把一个职场小白，教成一个职场精英，这种成本太高，试想想谁愿意呢？
3、形成竞争
还有句话是这么说：教会了徒弟便饿死师傅。职场上竞争激烈，人与人之间的关系微妙至极。是师徒，是对手，甚至敌人。老员工在职场摸爬滚打数年，经历过种种，总结的经验，就是自己的看家本领，身上就靠这点无形资产升值。把新人培养出来，意味着自己的身家技能，全部拱手送人。之前有名经理带了个新人，结果新人学有所成后，跟经理共同竞争总监职位。徒弟最后当上总监，成了经理的领导。
职场新人最后成为了老员工的对手，也许是现在老员工，不愿意带新人的重要原因。面对职场的这种困境，作为职场小白，要保持谦卑的态度，积极主动帮助师傅做事；而对于职场老手的你而言，时刻努力前行，即便教会了新人徒弟，也无关紧要，你就是你，不可替代的你，独一无二的你，所谓名师方出高徒，徒弟有出息，你自然也功德无量。
