一般说来，拒绝是不能直接拒绝的，如果实在要拒绝，一要态度诚恳，二要说明原因，三要提出补救建议，四要表态如果领导坚决要我干，我尽最大努力。拒绝别人，尤其是拒绝领导一定要掌握好所谓的拒绝三步曲：
一、认同和理解
首先要对领导的安排，无论是时间安排、工作安排、岗位安排、团队人员安排，都要表示认同和理解。领导这么安排一定有自己的意图和想法，有他希望达成的目标，要对此表示理解。
二、摆明自己的计划与想法
一定要向领导摆明自己的计划与想法，自己对时间安排、工作安排、岗位安排、团队人员安排有什么想法，自己为什么要这么想？自己的计划与领导的安排相比，各有什么优势与不足？
这一步是最难的，大部分人会认为领导根本不会听自己的，所以，就不敢说，或者不想说，但其实未必，即使是特别自信甚至自负的领导，对于工作安排也愿意听取下属的意见，因为，他需要下属真心的配合。只是在跟领导提出自己想法的时候，一定要注意技巧。
三、找到最佳替代方案
在摆明了自己的想法后，一定要为领导着想，找到领导的安排与自己计划的共同点和结合点，这其中最重要的是目标，如果大家的目标一致，那么，具体的安排细节是好协商的，只要能达到目的就可以了。
首先，应该先澄清一下自己的感受，到底是“不认同”“不擅长”还是真的“不感兴趣”。如果你是“不认同”就是说“你觉得老板指定这样的策略简直是傻叉”，那非常好办，你可以搜集一大堆的证据去证明你的论点，什么微信订阅号流量下降啦，很多人不看朋友圈啦，团队人手不够能力不足啦等等等。老板非但不会骂你还会觉得你用心思考了如果你是“不擅长”那就直接跟他说你不擅长就好了。反正你辞职的心都有了，因为这样被炒鱿鱼也不算亏。如果你是“真的不感兴趣”那你就要先端正自己的态度了，工作不是兴趣班，不可能永远只被安排到感兴趣的事情的。如果我的员工跟我讲“这个事情我不感兴趣，不要让我做”，我直接就考虑跟他say goodbye。所以就算你真的内心不感兴趣，也不能在明面上表现出来。至于拒绝的理由，参考前面两种吧。