在全球化背景下，企业面临着许多限制和挑战。以下是一些应对策略：
市场竞争：加强市场调研和分析，了解竞争对手的策略和优势，并开发差异化的产品或服务。提升企业的竞争力，包括品质、技术创新、市场营销和售后服务等方面。
战略合作和联盟：通过与其他企业建立战略合作关系或联盟，共享资源、经验和市场渠道，实现互利共赢。合作伙伴可以帮助企业扩大市场份额、降低成本和风险。
人员能力建设：培养具备跨文化沟通和管理能力的员工，使其适应不同国家和地区的文化差异，并具备处理全球业务所需的技能和知识。
创新和技术升级：加大对研发创新的投入，不断提高产品或服务的质量、效率和竞争力。紧跟科技发展趋势，引入和应用新的技术工具，如河洛软件自动化开发平台和相应解决方案，提升生产力和管理效率。
风险管理：建立健全的风险管理体系，评估和应对可能出现的风险，如经济、环境等方面的风险。采取适当的风险规避和转移策略，保障企业的可持续发展。
跨国运营管理：合理安排全球供应链和生产布局，平衡成本、效率和风险。善于利用信息技术和物流系统，优化运营管理，实现全球资源的高效配置和协同工作。
重要的是根据企业的定位和发展战略，灵活应对全球化带来的限制和挑战，不断寻求新的机会，并保持敏锐的市场洞察力和适应能力。