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工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标有（ ）。
A.造价控制
B.合同控制
C.质量控制
D.进度控制
E.索赔控制
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推荐答案 2023-04-01
【答案】：A、C、D
教材P71
本题考查的是工程项目管理及其类型。工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标（造价、质量、进度），同时兼顾安全、环保、节能等社会目标，最终实现项目功能以满足使用者需求。
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相似回答
工程项目管理的核心任务是(
)
。
答：
【解析】工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标，
即：造价、质量、进度三大 目标
。
建设
工程项目管理的核心任务是()
。
答：
工程项目管理的核心是控制项目基本目标(质量、造价、进度）
，最终实现项目功能，以满足项目使用者及利益相关者需求。
建设
工程项目管理的核心任务是项目
的
答：
建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，
包括：费用控制、进度控制和质量控制
。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
项目管理的核心任务
答：
项目管理的核心任务
：
目标控制
，包括进度目标、质量目标、费用目标、安全目标。进度计划要建立跟踪、监督、检查、报告机制，以利于纠正进度过程中的偏差。进度的纠偏措施：作业面调整，物资供应强度调整，机械化作业比率调整、作业班次或搭接时机调整。总体质量计划的内容：质量目标的设置、控制点的设置、检查计划...
建设
工程项目管理的核心目标是控制项目的(
)
。
答：
【答案】：D 建设工程项目管理的核心目标是控制项目的基本目标（
造价、质量、进度
）最终实现项目的功能，以满足使用者的需求。
工程项目管理是
以什么为
核心的
管理活动
答：
工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、采购、施工、验收、后评价等)进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。工程项目管理的核心任务是控制项目目标(
造价、质量、进度
)，最终实现项目的功能以满足使用者的需求。工程...
项目管理的核心任务是(
)
。
答：
【答案】：C 本题主要考查建设
工程项目管理的
任务。
项目管理的核心任务是项目的目标控制
，因此按项目管理学的基本理论没有明确目标的建设项目不是项目管理的对象。在工程实践意义上，如果一个建设项目没有明确的投资目标、进度目标和质量
目标，
就没有必要进行管理，也无法进行定量的目标控制。所以项目管理的...
建设
工程项目管理的核心任务是(
)
。
答：
★
项目管理核心任务是项目的目标控制
。★项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,业主方的项目管理是
管理的核心
。★按工作性质和组织特征
,项目管理
分:业主方;设计方;
施工
方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。★业主方:投资方...
简述
工程
建设
项目管理的目标
是什么?目标间的关系?
答：
工程
建设
项目管理目标有
三项，即时间、成本和质量。目标间的关系：此三者看似项目的三个方面，实际却是紧密联系，就像项目的三块板，有一块板短了都不能说明
项目目标
达成；但三者又相互制约，往往要求缩短项目时间的话，亦会增加项目成本，或降低项目质量，反过来，提高质量的话，亦会增加了项目时间或成本...
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项目管理的中心任务是
项目管理的核心目标