从系统发展的角度谈谈生产运作系统功能水平的提高过程。

Question

如题所述

Answer 1

【答案】：从系统发展的角度看，生产运作系统功能水平的提高过程可分为4个过程：
(1) 缺乏竞争力。管理者将注意力更多地集中在生产运作以外的竞争手段方面，在生产运作系统内更多地是在应付各种突发事件或问题，意识上只是想消除生产运作环节中的矛盾，而不寄希望于通过生产运作系统为竞争创造有利条件。此时，生产运作策略处于被动地位，产品处于仅能保证最低要求的水平。
(2) 形成竞争对峙阶段。尽管管理者仍未将生产运作系统视为企业的重要资源，但为了消除系统中的矛盾和隐患，管理者希望系统能够达到本行业的平均水平。此时，产品基本能够达到立足市场标准的水平。
(3) 赢得竞争优势阶段。管理者对生产运作系统的认识有了巨大转变，认为它能够对竞争优势的形成提供巨大的支持和保证。这时生产运作系统的构造已纳入生产运作战略的指导之下，其结构和机制都被产品的竞争战略所驱动。此时产品达到了赢得订货标准的水平，具有竞争优势。
(4) 世界级制造系统阶段。在赢得并保持了竞争优势的基础上，企业部门竞争战略的制定在很大程度上要依赖于生产运作系统。生产运作系统的优异性能使其成为企业产品竞争的关键资源，在部门发展中起着巨大的作用。此时，不仅产品在世界范围内具有很强的竞争力，深受用户信赖与推崇，而且生产运作系统具有很强的创新能力，在运行中自我学习、动态完善，不断消除功能目标悖论的制约，实现生产运作系统功能目标的全面优化，始终使生产运作系统保持突出的竞争优势。