有位同事已经四十多岁了，不但没做到“不惑”，反而更加“迷惑”了。他说，在国企奋斗20年，工作能力很强，工作态度端正，任劳任怨、勤勤恳恳，坚持原则，不讲关系。论硬件，他早应该被提拔了，却始终止步于中层副职，再也没有进步过。年龄过线之后，他退居二线，被安排了一个闲职。人到中年万事休，破罐子破摔，他也不在乎了，人前人后都在抱怨领导的眼睛都瞎了，没有发现他这块闪闪发光的大金子。有时候，他还故意说给领导听，领导只是呵呵一笑，根本不把他放在眼里了。他被安排在闲置岗位，再折腾也翻不出几朵浪花了。
这位同事的职场业态，是很多国企人的归宿。为什么自己的能力很强却得不到领导的重用呢？是领导眼瞎吗？恰恰相反，领导的眼睛都是非常毒辣的。其实是很多国企人把成功的底层逻辑式的潜规则搞反了。如果你看不懂这3个底层逻辑，你可能折腾到四十岁，撞得头破血流之后，才会明白。所以，早一点看懂，早一点顿悟，也许能走上一条快车道。行走国企职场，我们很多老实人都把这个底层逻辑搞反了。老实人认为，我要勤勤恳恳地工作，做出业绩，才能得到领导的赏识和重用。其实，在国企职场，领导先重用你，你才能做出业绩，升职加薪只是这个逻辑上“顺势而为”的结果。
国企职场，要做出让领导认可的业绩，首先要得到资源的倾斜和领导的提携。比如，每一个国企都有一个内在的潜规则，某些岗位、某些业务、某些部门就是核心位置，是出“干部”的重要台阶，其他部门就是“干儿子”，再努力也白搭。
举一个例子：如果领导想提拔你为副书记，那么就会提前把你安排到党委办公室主任、组织部部长、纪检监察部主任等关键岗位上锻炼几年，其实就是“过渡镀金”，大家都知道领导的意图，民主推荐的时候就会得到高票。如果领导想加快提拔速度，那么，就把你放在团委部门，然后突破年龄限制，快速提拔为中层副职，然后再安排到关键岗位锻炼几年，有机会就能一步到位进入班子副职了。