美团涉地域歧视者被开，同事之中如何防小人？

Question

如题所述

Answer 1

美团招聘涉地域歧视事件当事人田源在某网问答中发声，其中提到“有一些别有用心的人故意发到外网（故意留下我的名字）”。田源暗指这位腹黑同事，不惜损坏美团集体声誉，行借刀杀人之实，想想也不寒而栗。引用电影名句：职场身边有小人哇。对职场小人，要坚持“一防三打”：

【1】一防：预防个人恩怨损害集体利益。美团涉嫌职场歧视事件，那位故意传到外网的同事，估计不是出于什么正义感爆棚，可能仅仅出于想置田源于死地。职场歧视虽然是社会问题，但毕竟是企业内部行为，不像三鹿奶粉、地沟油、瘦肉精等伤天害理的事儿，内部解决不了，传到外网，寻求解决。如果只是出于正义，理应保护公司声誉，发给内部监察部门即可，故意发到外网，必有“别有用心”之嫌。

分析美团开除田源事件中的职场小人现象，初步分析有以下三种形式：

【2】一打：打击不顾一切的小人。职场上总有一些小人，为了达到自己的目的，通过打小报告、告黑状、泼脏水等形式，诋毁有恩怨的同事，让同事下台、走人来获取自己的利益。地域歧视，是职场潜规则，但说出来就容易产生众怒。田源这位同事根本不顾公司家丑，抓住机会，打击仇人，直接或间接获利。

【3】二打：打击借刀杀人的小人。职场上也有一些小人，凭自己的能力诋毁不了同事，往往采取转嫁矛盾、借刀杀人的办法，利用上司、利用制度、利用外力，达到自己的阴暗企图。田源这位同事明知道传播到外网会产生舆论事件，故意传播出去，把事情闹大，借负面舆情之刀干掉同事。

【4】三打：打击落井下石的小人。职场还有一些小人，可能第一时间没有抓住机会，不顾一切打击同事，第二时间，也没有抓住借刀杀人的机会，但是看见事件逐渐发酵，更加煽风点风、火上浇油，把事件闹得越大，当事人的过错就越大，处罚就越重，以解心头之恨，以达心头之快。

总之，职场同事本身就有竞争与合作的双重关系，在岗位竞聘、绩效兑现、利益分配中必有博弈成分，有一些明的暗的矛盾也在所难免。不惜集体利益，以图个人恩怨，看热闹的也不嫌事大，导致公司整体影响受损。有人说“美团应该招一个舆情公关”，只能治标，不能治本，还是好好营造积极健康、顾全大局、珍惜声誉、同舟共济的正能量企业文化吧。