饿了么分几个级别

Question

如题所述

Answer 1

KA(重点客户）、CKA(城市连锁）。在业务上，饿了么拆解出行业垂直线，在各大区设立KA(重点客户)、CKA(城市连锁)、单店、高校等按业务线划分的事业部。

不同的商户数字化基础不同、服务能力、标准、管理体系不同，拆分出垂直的行业线，可以做到管理上有统一策略、落地上有统一的执行效力。饿了么将全国区域数量从原来的24个缩减整合为7个大区，七大区负责人及各业务线负责人直接向雷雁群汇报。过去的组织结构中，在大区负责人与雷雁群中间，还隔着一层“区域总负责人”。

据业内人士介绍，得到品牌标的商家，意味着会被平台政策“偏爱”：

比如平台扣点：GKA/CKA的平台专送费用，是15个点的平台佣金，而一般商家则需要17-18个点，甚至更多。

＞比如流量加权：品牌商家在排名时对展示名次有很大的优势，在做活动时，也有很大概率可以上首页的“品质优选”、“大牌立减”、“甄选品牌”等专用流量入口，获得更大曝光量。

比如管理提效：在美团和饿了么有专门的GKA/CKA团队，对商户以品牌维度进行追踪管理，极大地提升品牌的平台管理控制能力和管理效率。