你认为领导力是什么？应该怎么培养？

Question

如题所述

Answer 1

领导力，简单的可以认为是一种人际关系的能力，而真正的领导力不但是有社会评价的权威和赞誉，更多的在于培养别人，帮助其他人发挥他们的潜力；使用正确的工具和策略，不仅使公司的利益最大化，同时使个人利益最大化，打破障碍，带领其它人把不确定的未来变成确定的现在。所以要以身作则，搞好人际关系。一个领导要以德服人，遵守公司的规章制度。不以自己的职位来压制或者走特殊通道。答应了必须做到，不要让下属觉得言而无信，不然只会弱化你在员工心里的位置。所以，高层领导领导力提升从以身作则开始，对于原则的清晰界定以及坚守会逐步领导力提升高层的影响力，高层领导要做到以身作则，树立榜样。

Answer 2

什么是领导力呢？简而言之，领导力是领导者把握组织使命及激励员工围绕组织使命奋斗的一种能力。唯一要做的就是做你自己。你是内向性格的，保持它，你是外向性格的，保持它。你在这方面不擅长的，承认它。在下属面前，事实上你是无法隐藏你自己的。你不是全能，下属知道了反而是好事，因为领导不是自己在做事，领导是帮助他人做事，帮助他人成功，你只要做你自己，下属了解了真正的你，你才有可能被跟随。你看乔布斯，就是这样一个人。

Answer 3

领导力，是领导者正确定义公司使命和价值体系，并能组织和激励员工为完成公司使命和愿景而共同奋斗的一种能力。自我领导。领导不是管理，带领团队不是靠管理手段，而是靠领导魅力，是靠领导艺术来影响和感染员工，所以，在领导好别人之前，首先要领导好自己。

Answer 4

领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。这句话很有艺术的美感，但又让人捉摸不透。身先士卒是提升领导力的必要条件。当然，不要理解为凡事冲在前面，亲力亲为，不授权，而是与下属同甘共苦，甚至要比下属还要勤奋，这个例子你可以看任正非。总之，领导力的培养绝非只靠天赋，也绝非一朝一夕就能学会，人都是要在实践之中学习的，就像熔炉一样，千锤百炼方能成钢。

Answer 5

轻死乐从。这是领导力。作为领导者，需要引领方向，所以你需要设定你们团队的目标，愿景和价值观，并一贯坚持之，这个对你的领导力也是至关重要的。一个没有方向，目标模糊，没有行为准则的团队，是不可能充满凝聚力的。而团队领导就是在指明方向上体现他的领导力的。