始祖鸟被安踏收购，这一举动在国内为何让军鸟产品变得难以触及？
曾经，军鸟品牌的棉质T恤在我手中是一件独特的收藏品，然而时间告诉我，那或许只是一次对品牌的误读。从外行人的视角看，这可能是一种策略的体现——饥饿营销，军鸟不仅仅是军人的专属，而是借此提升品牌形象，赋予其更高的象征价值。近年来，军鸟的价格不菲，产品线不断扩大，商标价值被巧妙地多元化运用，旨在提升品牌定位。
这种策略的背后，可能是企业试图通过限量和高端化，增加消费者对于品牌的渴望与追捧。但这并不意味着军鸟产品就成为户外运动者的唯一选择，毕竟市场上的优秀户外品牌众多。对于那些追求性价比的消费者，他们可以选择更符合自己需求和预算的品牌，而那些愿意投资高端装备的玩家，自然可以随心所欲地选择军鸟这样的品牌。
因此，军鸟在国内市场的可购性降低，或许更多的是品牌策略与市场定位的结果，而非产品本身的稀缺。对于普通消费者而言，理解这些策略，找到适合自己的装备，才是关键。毕竟，户外运动的乐趣不在于品牌的标签，而在于实际的体验和性能。