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从宏观上讲,一个优秀的管理者需要具备那些基本素质与能力?
如题所述
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推荐答案 2023-12-16
① 素质:三观端正,德才兼备,智勇双全,刚柔并济与心里健康等。② 能力:较强的决策力(分析力、判断力、决断力)、执行力(组织力、指挥力、协调力、攻关力、管控力)与亲和力(沟通与理解力、垂范与感召力、人格与形象魅力)
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其他回答
第1个回答 2023-12-16
一个优秀的管理者需要具备三观端正,德才兼备,刚柔并济,智勇双全和心理健康。要具有较强的决策力和亲和力执行力。本回答被提问者采纳
第2个回答 2023-12-16
品德,知识,能力,心理素质,身体素质,三观端正,德才兼备,刚柔并济。
第3个回答 2023-12-16
三观端正,品德优良还有做一个心理健康的人。
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宏观上讲,一个优秀的管理者需要具备
哪些
基本素质与能力?
答:
宏观上讲,
一个优秀的管理者需要具备以下基本素质与能力:1. 领导力:优秀的管理者应具备良好的领导能力
,能够激励和引导团队成员朝着共同的目标努力。这包括设定明确的目标、制定有效的策略、建立良好的团队文化等。2.
沟通能力
:管理者需要具备良好的沟通能力,能够清晰、准确地传达信息,同时也要善于倾听...
一个管理者
应
具备
哪些
素质和能力?
如何提高管理人员
的
素质?
答:
优秀的管理者应该具有把自己要实现的愿望,尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力
;能够清楚地表明自己的思想;有强烈的信息观念,善于运用和捕捉信息,注意提高信息的数量和质量,以促进管理工作的高质高效。提高观念性技能要求企业管理者要做到以下三点:一是要具备
能够了解某一事物或事件的整体或全貌的能力
。二是能够...
一个
好
的管理者,
应
具备
哪些
素质与
条件?
答:
一个成功的管理者必须谦虚、诚实、心胸开阔和具有吃苦耐劳精神
。
自信
。管理者要相信自己,不断增强信心,坚信自己有能力把企业搞好。能够正确对待在管理企业过程中出现的一些暂时的困难和挫折,做到百折不挠,敢于应对各种困难和挑战,这样就能使自己永远立于不败之地。 谦虚。管理者所面对的管理对象的性格千差万别,受教...
你觉得什么是作为一名
管理者应该具备的素质?
答:
笔者通过管理实践认为,管理者应具备如下素质:一、
政治素质
管理者是国家方针、政策的宣传者、贯彻者和实施者。要正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系。因此,管理者必须学习和掌握政策理论和国家的大政方针,提高自身的政治觉悟。在管理实践中,讲学习、讲政治、讲正气。要努力学习“三个代表”,增强...
管理
人员
需要具备
哪些
能力
答:
管理人员
需要具备
以下能力:1、规划能力。
管理者要
有系统性的思维,从全局、长远方向进行规划,建立企业持续稳定的经营与发展。一个缺少规划
能力的管理者,
就有可能对业务的发展做出错误的判断而出台错误的策略与规划,最后导致的不仅仅是结果的失败,更有可能将企业推向倒闭的边缘。管理者规划的重点是公司...
优秀管理者
四
个能力
答:
以下是优秀管理者应
具备的
能力:1. 行动力
优秀的管理者
不仅要有想法,更要将这些想法付诸行动。缺乏行动力的管理者无法带动团队,最终可能成为无足轻重的角色。2. 培养员工 管理者应不断提升员工的工作意愿
和能力,
培养出既愿意又能够高效工作的团队。这样,即使管理者不在场,员工也能积极工作,为企业...
我
要
做
一个
什么样
的管理者
答:
通俗地讲,管理者就是自己不干事,让别人拼命干事的人。这句话很好地体现了管理者所具备的几个
基本能力
,即计划、组织、领导和控制。但是今天我不是想谈管理者的所应具有的具体能力,而是
从宏观
的角度来谈应该做一个什么样
的管理者
。 让我们先看一个四川成都的一次测试:把管理者分为强势果敢的老虎、...
如何做
一个优秀的
人力资源
管理
着
答:
做一个优秀的人力资源管理者的条件是:
1、沟通能力
。一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该要能...
管理者应该具备能力
包括哪些
答:
管理者应该
具有这样的能力。 6.全面提高部下综合素质的能力作为管理者应具备全面提高部下综合
素质的能力,
如果你的下属在与你工作一段时间之后素质没有得以提高,那只能说明是你的问题,是你管理人员的失责。 7.完成业务所具备的专业
能力和
分析
能力管理
工作不是纯粹意义
上的管理,
很多时候不同行业类型、不同企业类型的...
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