领导总是口头表扬，从不做实质行的动作，该怎么提醒他发奖金？

Question

如题所述

Answer 1

领导总是口头表扬，从不做实质行的动作，该怎么提醒他发奖金？

领导既然没有打算发奖金，自然有他的道理，还是要抱着感恩之心。很多员工谈论员工与公司的关系，甚至说老板在不断剥削员工的剩余价值。有时是对的，但有时是错的。很多时候，特别是小公司的老板根本不赚钱，员工不能创造价值，但工资不能少。很多职场人士总觉得自己在公司里没有成就感，甚至没有存在感，于是就尽力表达自己，希望得到领导的重视。

被表扬和表扬是小学生愿意做的事，对于成年人来说，最好多关心背后的逻辑。工作场所本身就是一个利益交换的场所。这种简单的赞美只能起到某种心理安慰。口头表扬会让你高兴和兴奋，但老板可以省下一笔钱。如果你是老板，你会愿意做这样的事。老板心里有算计，这并不令人感到羞耻。这甚至可以成为他的奖金。

老板只是想让公司正常运作，他早期是否赚钱并不重要，但他必须活着。许多企业家一开始过着节俭的生活，在各个方面削减开支。作如果老板只是表扬我们，而没有向我们展示实际的结果，比如加薪和晋升，我们也要怀着感恩的心感谢老板。在工作场所，许多人会隐藏自己的小秘密，老板也不会向员工解释背景。同事之间也是如此，尤其是在利益方面。

一位同事在年底进行了相互评估，虽然他在一年内表现很好，但他仍然给所有同事打了高分，给自己打了最低分。因为他总觉得自己不能太高调，更不用说吹牛了。同事不这么想，几乎所有同事都给了自己最高的分数。但是当与他们交流时，他们都说他们给自己的分数最低。

Answer 2

应该用婉转的方式来提醒领导，告诉领导，自己希望付出和回报成正比，这样就能够提醒他发奖金了。

Answer 3

在私下的时候一定要开玩笑的和领导说这件事情，这样的话不会让领导感觉到反感，也可以提醒领导。

Answer 4

应该用一些提议的方式让领导明白，这样的做法是会激励员工的斗志的，就可以提醒他发奖金了。