有人可能会说,企业的快速高效发展离不开精英团队。精英?这不等于是说企业的发展离不开人才吗?
对!企业要的就是人才,是一个个精英,同时也是一组组精英。
人才哪里来?那就要靠领导者慧眼识人,合理利用每一个人的优点,把一个人放对了地方,那么,他就是人才。如果说把擅研发的人才硬塞到管理的位置上,那么,非但企业的技术研发少了一个人才,企业的管理层也会多了一个累赘。
然而,相比人才来说,企业更加需要相当一部分的精英。
精英与人才,这两个看起来假似乎相差无多,但是却有着实质性的差别。
就像时下人们常说的“21世纪什么最贵,人才。”而对于企业来说,每一个岗位人员的招收都是本着最为适合的人才去甄选的,因此,人才可以理解为最为适合于岗位的人,或者是具有优秀专项才能的人。
而精英呢?它可以理解为人才中的精秀,优秀中的精良,正如三国中魏国刘劭的《人物志》中所说的:“夫草之精秀者为英,兽之特群者为雄。”精益求精,就是这个道理。
相比人才来说,精英是全方位的,是在相当一段时间的工作活动中已经汲取了经验、阅历等可贵财富的人。
而精英哪里来?这就需要领导者的准确定位,以及高度培养。因此,我们也可以说:精英不是天生的,精英的本领也不是与生俱来,或是自修的,而是需要有伯乐去发掘,去引导,去塑造的。
同理,一个精英团队的塑造更加离不开领导者的影响力。精英团队为了企业而存在,而领导者为了塑造精英团队而存在,这就是不争的事实。