有人可能会说，企业的快速高效发展离不开精英团队。精英？这不等于是说企业的发展离不开人才吗？
对！企业要的就是人才，是一个个精英，同时也是一组组精英。
人才哪里来？那就要靠领导者慧眼识人，合理利用每一个人的优点，把一个人放对了地方，那么，他就是人才。如果说把擅研发的人才硬塞到管理的位置上，那么，非但企业的技术研发少了一个人才，企业的管理层也会多了一个累赘。
然而，相比人才来说，企业更加需要相当一部分的精英。
精英与人才，这两个看起来假似乎相差无多，但是却有着实质性的差别。
就像时下人们常说的“21世纪什么最贵，人才。”而对于企业来说，每一个岗位人员的招收都是本着最为适合的人才去甄选的，因此，人才可以理解为最为适合于岗位的人，或者是具有优秀专项才能的人。
而精英呢？它可以理解为人才中的精秀，优秀中的精良，正如三国中魏国刘劭的《人物志》中所说的：“夫草之精秀者为英，兽之特群者为雄。”精益求精，就是这个道理。
相比人才来说，精英是全方位的，是在相当一段时间的工作活动中已经汲取了经验、阅历等可贵财富的人。
而精英哪里来？这就需要领导者的准确定位，以及高度培养。因此，我们也可以说：精英不是天生的，精英的本领也不是与生俱来，或是自修的，而是需要有伯乐去发掘，去引导，去塑造的。
同理，一个精英团队的塑造更加离不开领导者的影响力。精英团队为了企业而存在，而领导者为了塑造精英团队而存在，这就是不争的事实。