TPM管理能够解决企业哪些问题？

Question

如题所述

Answer 1

TPM管理可以帮助企业解决如下问题：
提高直通率；
减少品质不良；
提升平均无故障时间；
降低平均故障等待时间（MTTR）；
提高改善提案提出数量；
提高人均劳动生产率；
降低质量成本；
减少索赔件数；
压缩库存；
减少工伤事故；
提高员工技能水平；
增强员工自主管理的自信信、成就感和满足感；
变革全员意识；
畅通内部信息交流；
稳定客户定单；
提升企业形象；
提升企业文化。
TPM管理即“全面生产维护”，也可译为“全员生产维修”或“全员生产保全”。 TPM是全员共同参与的生产力维护和管理活动，是一套综合性的企业管理体系，以帮助企业建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含大量实用的现场工具，可以运用它们以提高企业生产效率，质量和服务，并控制成本等各方面的管理水平。
TPM管理是以提高设备生产力为目标，是将以“改善设备容易发生故障的地方、减少设备保全及修理上的困难点”为核心的改良保全和以“设计不容易发生故障及容易进行保全的设备”为核心的保全预防两者结合起来的活动。
TPM管理强调三个“全”：全效率、全系统、全员参与。全员参与为基础，全系统为载体，全效率为目标。

Answer 2

TPM管理是全员维修管理，主要是解决企业设备管理中的问题，同时可以达到提高员工的工作效率和积极性、提高生产效率、降低成本、降低意外事故和改善工作环境的效果

Answer 3

实施TPM管理可以有效提高设备机能及产品质量，公司实施TPM管理主要作用如下：
①培养员工的问题意识和改善意识；
②改善员工的精神面貌，创建积极进取、文明健康的企业文化；
③改善员工发现问题和解决问题的能力，提高员工的技能水平；
④改善员工作环境，促进员工满意；
⑤改善设备的运行条件，提高设备运行效率；
⑥引导员工从细微处着眼消除各种浪费、损耗，从而降低成木，提高效率。
只要这项活动被充分激活，那么许多问题或不良都会被解决和消除在萌芽状态，有助于消除微缺陷，防患于未然。因此，全体员工都来关注企业发展，关注自己身边的问题，积极主动地解决问题，书写出改善提案，这既是企业经营的需要，又是企业凝聚力的体现。
通过实施TPM后，设备的有效运转时间比以前大大增长，而突发性停机时间大大缩短，不良品从多减少到零，设备机能和产品质量都有较大幅度的提高。而设备是企业固定资产的主体，产品质里更是企业的生命。因此，有效实施TPM管理是企业为最终实现经营最大效益的必不可少的管理模式之一。